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投标过程中存在的问题及中标后可能出现的问题

在投标的准备阶段，有的承包方为了获得招标项目，轻视对业主方资质、资金实力、招投标项目的内在条件(如地质环境、垫资情况、资金来源等)和外在影响(如居民压力、政府政策法规的影响等)的审查。

项目管理 2018年08月22日 0 点赞 4911 浏览

中亚国家贸易壁垒对境外承包工程的影响分析

—以克拉玛依地区境外工程承包企业为例

行业报告 2018年08月20日 0 点赞 1765 浏览

开拓非洲市场公共关系的思路与策略2

随着我国“一带一路”倡议在非洲生根开花，我们必须以更高的站位、更广的视野，在吸取和借鉴历史经验的基础上，以创新的理念和创新的思维，扎扎实实做好各项工作。

市场开发 2018年08月20日 0 点赞 3312 浏览

指南|阿尔及利亚电力行业投资指南

本指南将带您了解阿尔及利亚的宏观经济与电力概况、投资方式、投资流程及注意事项，为您投资阿尔及利亚市场做参考。

海外投融资 2018年08月20日 2 点赞 6471 浏览

【案例分析】国际工程项目保函管理风险与防范

由一则国际工程项目案例探讨保函管理中的风险防范问题

项目管理 2018年08月17日 0 点赞 5063 浏览

中国石油公司海外工程中的安全管理

—以中石油中亚天然气管道（哈国段）工程为例

项目管理 2018年08月15日 0 点赞 2512 浏览

争议解决机制作为保护外国投资人利益的最后一道法律防线，需要外国投资人在PPP项目早期准备阶段对将来可能发生的在外国投资人、项目公司与东道国政府、国有公司就项目的争议解决机制做出合理的有前瞻性的安排。对于外国投资人而言，预先设置的争议解决机制的最佳效果是，在未来与东道国或其政府部门、国有公司发生争端的情况下，投资人或项目公司应有权：基于项目合同约定的争端解决机制，将与项目合同相关的争议提交公正、中立、便捷的国际商事仲裁机构进行合同仲裁；同时，基于东道国与投资人来源国签署的双边或多边投资保护协定（B

项目管理 2018年08月14日 0 点赞 6125 浏览

抓住机遇走出国门 ——中国中元中亚市场拓展之路

本文通过对中亚五国工程市场的分析，结合企业特点，经过有效自我分析和评价，阐述如何把握机遇、采取各种有效的对应措施，进军海外市场。同时认识到国际工程承包市场利润的重心在向产业链的前端和后端转移，单纯的工程施工业务利润越来越低。最后提出要在国际工程承包市场上发展壮大，最终就必须要参与到项目的融资。

市场开发 2018年08月10日 1 点赞 2441 浏览

专家解读：“一带一路”如何对接东盟“深耕区”

编者按：东盟国家是“一带一路”合作的“深耕区”。东盟的东部增长区(东增区)包括文莱全国、马来西亚东部部分地区、印尼部分地区以及菲律宾南部的棉兰老岛和巴拉望岛，总面积约160万平方公里，人口超过7000万。除文莱外，东盟东增区所处区域为马、印尼、菲三国相对偏远和不发达地区。近日，由人民大学国际事务研究所所长王义桅和中国社科院东南亚研究中心主任许利平等学者组成的东盟东增区考察团，赴菲、文、马、印尼四国，与当地政界、学界、企业界和媒体交流“一带一路”话题，探讨中国如何与这个东盟区域内最大、最年轻的次区

行业报告 2018年08月08日 0 点赞 9950 浏览

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