中国中铁 | 实施效果:大型建筑企业以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革 近年来,中国中铁实施以优化经营资源配置为导向的经营管理体制变革,全面推行区域经营,大力实施立体经营,取得了显著成效。在深入推进以区域经营为主要特征的立体经营管理实践过程中,通过理顺经营关系、优化管理体制、完善机构设置、充实精英人才、配套相关制度,将企业的经营管理和体系建设推进到科学管理的更高水平,企业资源配置进一步优化,营销动能正在优化转换,生产能力正在稳步提升,高质量发展新格局正在逐步形成。 行业报告 2022年01月05日 0 点赞 5892 浏览
中国电建国别代表培养实践 在全球化背景下,企业间的竞争本质上是对全球化人才的竞争。随着中国“一带一路”倡议的推进,越来越多的中国企业开始走出国门,生产和经营业务遍布全球。因此,如何培养全球化人才成为中国企业在全球化进程中亟需解决的问题,如何更好地培养与公司国际业务战略相匹配的全球化人才,尤其是关键人才——国别代表,成为国际业务主导型企业必须破解的管理和发展难题。 行业报告 2021年12月30日 3 点赞 6147 浏览
浅谈对外承包工程市场的三个重点领域 对外承包工程市场进入新的变革期。今年4月份,对外承包工程商会房秋晨会长撰文,提出后疫情时代对外承包工程市场的三个重点领域值得关注:一是传统的交通行业将继续是国际基建合作的重点领域;二是公共卫生行业基础设施有望快速发展;三是数字化带动5G等新基建发展潜力巨大。 行业报告 2021年12月26日 0 点赞 4553 浏览
菲律宾联营体及合资企业法律风险防范 由于菲律宾大部分行业对外资比例的限制,外国企业进入该市场须在当地寻找合适的合作方。文章通过梳理菲律宾对于联合经营及合资企业的法律规定,分析相关法律风险,并提出应对措施,供有意开发菲律宾市场的中国企业参考。 海外投融资 2021年12月25日 0 点赞 2762 浏览
中工国际 | 核心事业部组织机构调整背后 不久前,中工国际对业务部门进行了组织机构调整与优化。“调整”主要在原区域事业部的组织性质与开发范围,“优化”主要在其业务模式与决策距离及效率: 行业报告 2021年12月17日 0 点赞 5434 浏览
欧盟发布“全球门户”战略,调动3000亿欧元推动全球基础设施发展合作 12月1日,欧盟正式发布全球门户(Global Gateway)战略。这一战略的形成,建立在欧盟近年来的全球发展合作计划演进的基础之上,面对当下及未来欧洲及全球发展格局,提出了基于“欧洲模式”的全球合作发展思路。 行业报告 2021年12月14日 0 点赞 4232 浏览
新加坡建筑业税筹分析 自2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议后,金融、外交等各种配套政策的支持为中国建筑企业打开了广阔的海外基础设施业务空间,“出海”成为企业的新方向。由于各国税务政策差异巨大,这就要求企业提前了解并熟悉各国税务政策,并结合企业情况制定相应税务方案。本文以中资建筑企业在新加坡开展建筑业为例,简要介绍新加坡税制及税种情况,并就建筑企业在新加坡进行税务筹划进行分析。 国别分析 2021年12月14日 0 点赞 3850 浏览
中国企业参与叙利亚战后重建的风险和机遇 2021年以来,叙利亚在俄罗斯、伊朗等友好国家支持下,在军事上节节胜利,收复了2 /3以上的国土。5月阿萨德总统参加大选并成功连任,政治上赢得主动。但由于美国《凯撒法案》的颁布,欧美加重单边制裁,叙利亚面临着经济萎缩、通胀失业严重、贸易逆差扩大的压力。 市场开发 2021年12月14日 0 点赞 3275 浏览
设计施工联营体相关问题分析及对策探讨 设计施工联营体是国际工程市场常用的合作模式,笔者在实践过程中发现该模式存在一定的弊端以及管理问题,致使联营体的优势未能完全发挥。本文将重点对设计施工联营体组建及实施过程中的典型问题进行梳理,并提出相应的对策,以期望为后续设计施工联营体组建及相应的风险防范提供参考。 项目管理 2021年12月14日 0 点赞 2158 浏览