基于FIDIC条款下的国际工程承包商索赔研究 在国际工程项目管理中，合同管理是整个项目管理的核心，而索赔管理则是合同管理的重要组成部分。从国际工程承包商的角度来看，索赔就是以FIDIC条款（本文主要以1999年版FIDIC条款为主）为基础，并依据合同有关规定，要求原定合同价格和工期以外的补偿的一种权利主张。索赔包括向业主的索赔及向分包商和供应商的索赔两部分，而向业主的索赔按照发生的原因又分为业主的违约造成的索赔、工程师的行为造成的索赔、工程变更造成的索赔及风险因素造成的索赔四个部分。 法律合同 2018年10月30日 0 点赞 8053 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 2018年10月30日 0 点赞 7892 浏览
埃塞俄比亚产业结构分析 埃塞俄比亚作为非洲乃至全球经济增速最快的国家之一,其国内产业结构却不完善但有巨大的开发潜力，尤其是埃塞的农业畜牧业以及旅游行业等。 国别分析 2018年10月30日 2 点赞 10262 浏览
做好国际总承包需要明白的 10件事 1. 国际工程不是中国企业在海外做的工程这么简单。国际工程是一个在法律体系、政治生态、投融资条件、技术标准、人材机与施工水平、以及人的思维方式和世界观都天壤之别的环境下进行的商业活动。国际工程与国内工程的差别不是主场客场的差别，而是蝙蝠和老鼠的差别。 行业报告 2018年10月30日 0 点赞 7344 浏览
分析点评|海外工程采购成本控制方法 相关调查结果显示，建筑材料费用在海外工程项目的整体造价中约占60%及以上比例。而物资采购成本控制工作如何精细化、规范化，在很大程度上影响着企业的整体竞争力以及市场占有率。下面就为大家分析采购成本高的原因和解决方法。 项目管理 2018年10月29日 0 点赞 7194 浏览
EPC项目管理过程中的程序问题 在EPC总承包合同“雇主要求”中，应明确规定承包商应提交雇主审核的“设计图纸”，哪些设计图纸需要提交雇主进行审核，哪些图纸不需要提交雇主审核，都要有明确的规定。同时，在总承包合同具体条款中，也要明确规定设计图纸使用的语言、设计图纸的详细程度、设计图纸的审核程序及审核期限。 项目管理 2018年10月29日 0 点赞 6921 浏览
西亚基础设施建设市场开发分析 沙特作为中东区域最大的承包工程市场，其社会稳定、经济运行平稳、财政储备雄厚、石油资源丰富，承包市场内项目总体特点为规模大、领域宽、标准高，竞争激烈。但是近年来，受国际石油价格下跌影响，沙特承包市场发生几个较大变化，主要表现在：政府缺钱；发包减少；市场格局转变，包括与供应商、分包商的谈判空间提高。 市场开发 2018年10月29日 0 点赞 7428 浏览
教你4招儿，打开海外基建投资市场 近年来，我国周边国家基础设施建设市场发展繁荣，中国企业参与竞争的意识越来越强。随着“一带一路”战略成果的不断涌现和亚投行正式开张营业，未来将有更多中国企业、资本和人员“走出去”，为周边发展合作事业添砖加瓦。在此进程中，市场开拓和风险防控都宜更加精准，尽早形成一套符合中国企业特色的海外基建投资合作模式，提高规模效应。 海外投融资 2018年10月29日 0 点赞 7046 浏览
非洲基础设施建设政策新趋势 电力设施的建设放在最优先地位，铁路建设、商业、工业基础设施将得到较快发展。没有电力，非洲的工业化只能是一个梦想，对于非洲来说，电力供应至关重要，电力设施的建设无疑将放在非洲基础设施建设的最优先地位。可再生能源的开发趋于增加。多年来，许多非洲国家依赖进口石油发电，既污染环境，又耗费大量宝贵的外汇。为应对气候变化挑战，非洲国家纷纷鼓励发展可再生能源。 市场开发 2018年10月29日 0 点赞 7110 浏览
