随着泰国电网进入升级改造期, 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标,我国企业响应“一带一路”的战略号召,也纷纷加入泰国电力工程建设市场,在履约过程中,往往遭遇EGAT严谨、低效的工作风格,使项目建设进度和工期超出预期,面临项目履约成本增加和无法按时完工的风险。针对这一问题,对EGAT变电站项目及履约过程中的进度控制要点进行分析, 提出相应的进度控制策略,提高工效,降低项目延期
项目管理
2022年07月30日
0 点赞
3752 浏览