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保密协议非小事，鲁西化工7.49亿元买教训

2021年8月9日，鲁西化工发布公告称，公司日前收到聊城市中院送达的《民事裁定书》，根据仲裁裁决，公司应当赔偿各项费用合计人民币约7.49亿元。公司副总经理张雷表示，公司尊重市中院作出的民事裁定，将按照程序履行赔付义务，但公司并未侵犯对方知识产权，仅因早年国际合作经验不足，违反了保密协议，付出巨大代价，今后将吸取教训。

市场开发 2021年09月09日 124 点赞 3836 浏览

多国制裁下的风险与合规——浅谈白俄罗斯钾肥出口困境

自今年（2021年）6月起，欧盟、英国、美国和加拿大等陆续实施和加码对白俄罗斯的经济制裁。相较以往，此轮制裁增加了对白俄罗斯特定行业的制裁措施，其中包括白俄罗斯境内的钾肥行业。

国别分析 2021年09月08日 207 点赞 3392 浏览

新加坡交易所SPAC正式方案出台

9月2日，在中国宣布设立北京证券交易所的当天，新加坡交易所也公布了新的上市条例，允许特殊目的收购公司（SPAC）在主板挂牌上市。SPAC唯一的目的是透过首次公开售股（IPO）募集资金后，收购有前景的未上市公司，让被并购的公司借壳上市。

海外投融资 2021年09月07日 152 点赞 3646 浏览

FIDIC2017版施工合同中对承包商的通知要求分析

通知条款是国际工程合同中的一个关键组成部分，其目的是确保对于可能会导致项目延误或成本扩大的事项进行及时沟通，以维护各方利益。尤其是对施加于承包商的通知义务来讲，及时通知可以让业主方及时进行调查了解信息并收集相关证据，快速评估发生的事项对于其投资的影响，并启动决策程序进行快速响应。特别是在新冠疫情背景下，合同各方更应仔细审查合同中关于通知要求的规定，确保在相应情况下根据合同及时发出通知。

法律合同 2021年09月06日 228 点赞 3176 浏览

EPCM模式在海外矿山工程建设中的应用

对进行海外新开发矿山项目并购的投资者来说，并购成功只是完成了万里长征第一步，后续工作除了公司接管、融合、运营外，矿山工程建设能否按计划开工和竣工，是矿山并购目标能否最终实现的重中之重。笔者服务了某中资控股的非洲大型矿山工程建设项目（以下简称“A项目”），项目工程总投资一百多亿元人民币，在开工后三年多即顺利完工并投产运营，成为中资企业控股并直接管控在非洲进行矿山工程建设的一成功实践。本文试图从项目管理模式角度总结提炼A项目的成功经验和做法，探讨A项目矿山工程选择EPCM建设模式的考量，以及分享EPCM模式在

项目管理 2021年09月06日 182 点赞 4183 浏览

基建狂魔的起步与进步

改革开放前，我国基本建设体制照搬五十年代苏联模式，生产经营按照国家指令计划安排。在这种指令性计划经济体制下，国有施工企业长期处于封闭状态的“自营”方式，无可避免地暴露出许多弊端：一是管理体制不顺；二是经营机制不活；三是施工效率低下；四是队伍素质不高；五是企业包袱沉重。习惯于“大会战”，施工节点“献礼”。基建工程长期被诟病为“投资大、工期长、造价高、见效慢”。

行业报告 2021年09月05日 182 点赞 3311 浏览

《对外援助管理办法》思考① | 从东亚减贫示范项目看援外实施主体创新

8月31日，《对外援助管理办法》（以下简称《办法》）公布，引发热议。《办法》除了在新的援外管理体制下明确部门职责定位、分工外，进一步规范了对外援助项目的立项原则和程序，使得援外工作相关单位能够有章可循，有规可依。此外，《办法》顺应国际发展合作转型升级的需要，在实施主体、实施手段等方面进行了改革。笔者参与的东亚减贫示范合作技术援助项目在实施方式方面进行了探索和尝试，由此引发了对援外减贫示范项目合作模式创新的思考。

行业报告 2021年09月03日 241 点赞 3498 浏览

意大利高速公路公司股权出售案：一座大桥坍塌引发的官商交锋大戏

2017年7月，丝路基金宣布完成意大利高速公路公司（ASPI）的一笔股权收购。该交易是丝路基金与德国安联资本牵头的联合体合作完成的，安联联合体分得ASPI6.94%的股权，丝路基金分得5%。外界普遍认为这是一门不错的生意，因为在当时，意大利高速公路公司的投资回报极好，2016年其净资产收益率超过了15%。对于丝路基金来说，该投资不止有可观的回报，同时又与成熟投资机构建立了合作伙伴关系，可谓一举两得。

海外投融资 2021年08月31日 250 点赞 2924 浏览

英国陷绿电“欺诈”风波

近日，英国宣布，将围绕可再生能源电力交易的真实性展开审查。据了解，事情起因于英国本土部分能源供应商利用营销手段将化石燃料电力“包装”成绿色电力销售给消费者。

国别分析 2021年08月30日 199 点赞 4084 浏览

疫情形势下老挝水电建设项目索赔风险与应对

随着海外疫情呈持续蔓延扩散状态，中资企业海外投资各项目的建设、运营不可避免地受到波及影响，履约风险陡增。对此，需系统研判严峻形势下项目生产经营工作的潜在风险，提前制定应对措施。本文以老挝某水电建设项目为例，立足特许协议、购电协议等协议的相关条款，梳理研究因疫情影响可能触发的索赔、反索赔和责任豁免等机制，为防范或有风险提供参考。

项目管理 2021年08月30日 196 点赞 3187 浏览