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国外城市基础设施建设公私合作模式经验借鉴研究

摘要：20世纪80年代以来，以公私合作制为主要内容的全球性革命进行着，其涉及的领域广、影响程度深，正在持续深刻地改变着我们所处的经济社会环境。在这样的大背景下，城市基础设施建设也无一例外地走上了公私合作的道路，尽管如此，不同国家或地区选择了不同的公私合作方式，文章主要通过对英国、美国、法国城市基础设施建设中公私合作模式进行研究并将其公私合作模式的成功经验借鉴在我国城市基础设施建设方面。

行业报告 2018年10月01日 0 点赞 2487 浏览

以设计为主导的EPC，存在哪些问题？如何解决？

以设计为主导的EPC模式，是国际工程界一种通行的做法和趋势。该模式有哪些优势？设计企业采用以设计为主导的EPC模式存在哪些不足和问题？有哪些解决方案？本文就上述问题进行探析。

项目管理 2018年09月29日 0 点赞 9668 浏览

一带一路财税实务 | 非洲营商环境分析：以肯尼亚为例

作为撒哈拉以南非洲地区的第六大经济体，肯尼亚拥有4400万人口，是东非贸易和金融的中心枢纽，并成为东非经济增长最快的经济体之一。世界银行预测，肯尼亚2018年经济增长可达5.5%，至2020年可达6.1%。

国别分析 2018年09月27日 3 点赞 7934 浏览

如何编撰工程项目管理策划？

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。

项目管理 2018年09月27日 0 点赞 992 浏览

海外项目投标工程主要存在的问题

1、合同管理意识不强

项目管理 2018年09月27日 0 点赞 5590 浏览

揭秘 | 中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

中国交建立足拉美工程市场的秘诀是什么？

市场开发 2018年09月21日 0 点赞 15403 浏览

优秀贷前、贷中、贷后报告该如何写？

贷前调查报告、贷时审查报告和贷后检查报告共同构成了贷款“三查”报告体系，是由信贷人员在不同阶段完成的文件。

行业报告 2018年09月21日 0 点赞 5546 浏览

电力人要懂的50条电气控制知识！

1．按用途分类，低压电器分为控制电器、主令电器、保护电器、配电电器和执行电器。

行业报告 2018年09月20日 0 点赞 7889 浏览

电改 | 日本售电公司的成功之道

日本为什么要进行电力市场改革，在超过半个世纪的时间里，日本的10个地区电力公司垄断了全国电力市场：他们完全将发电、输配电和零售电业务掌握在自己的区域范围内。当地用电企业和居民无法选择供电公司，全国电力也无法得到有效调配和利用。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 5695 浏览

看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 5872 浏览