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如何打造“新加坡+1”战略新支点

随着先进制造业的发展，新加坡积极推动软硬实力的结合，促进产业链的融合。突如其来的新冠疫情无疑对供应链的韧性提出了挑战，而 “新加坡+1 ”战略则借助新加坡与东南亚各国的优势，创造区域化制造业布局的新格局。

行业报告 2021年06月05日 75 点赞 3503 浏览

浅谈海外工程EP总承包模式项目管理

在一些以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度高的比如电力、石化、冶金等项目上，EP总承包模式采用集成化项目管理，提高了接口管理效率，充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用，更能发挥自身的特长、规避风险、控制成本，实现管理目标。

项目管理 2021年06月03日 180 点赞 4490 浏览

外国人如何搞定俄罗斯农业用地的所有权

近年来，中俄农业合作取得了不小的成就，越来越多的中国企业到俄罗斯投资农业，需要农业用地，而且很多农业土地位于中俄边境地区，同时属于边境地区土地和农业用地，法律限制比较多。大多数人的理解是，外国人只能租用，不能取得所有权，但租用土地不能保证农业这种长期投资的稳定性，特别是在俄罗斯这种国情特殊的国家。

市场开发 2021年05月30日 107 点赞 4486 浏览

我国对外投资及“一带一路”建设现状与风险分析

我国国民经济和社会发展第十四个五年计划和二Ｏ三五年远景目标的建议提出，推动共建“一带一路”高质量发展，实行高水平对外开放，促进国际合作，实现互利共赢。这为今后我国对外投资和“一带一路”建设指明了方向。实现对外投资和“一带一路”高质量发展，需要坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续性原则，健全多元化投融资体系；推进基础设施建设和互联互通，绿色发展，拓展第三方市场合作；推进战略和规划对接，加强政策、规则和标准联通。

海外投融资 2021年05月24日 293 点赞 3921 浏览

工程项目亏损的11个主观原因

导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。下面总结工程项目亏损的11大主观原因！快来检查你的项目有没有出现这些情况的迹象！

项目管理 2021年05月17日 243 点赞 3071 浏览

印尼光伏发展的讨论（1）：能矿部2020年4号文

2020年2月底，就在新冠病毒大流行之前，印尼能源和矿产资源部(“MEMR”)颁布了年度第4号部门令MEMR4/2020——对MEMR50/2017关于利用可再生能源发电项目相关规定的第二次修正（第一次修正法令为MEMR53/2018）。

国别分析 2021年05月13日 273 点赞 4288 浏览

浅析非洲电力基础设施投资与开发 ——以乌干达布贾卡里水电站为例

当前，非洲国家正面临严重的政府财务危机，大多数公共债务已达到甚至超过经济产出的一半，政府无力也不愿再大规模举债开发大型基础设施项目，并将一些关系国计民生的、优先开发的大中型电力项目推向私人领域，由私人企业或机构以IPP（独立电厂生产者）、 P P P（政府和社会资本合作）等模式投资开发。这一趋势，给国际工程承包商带来新的机遇和挑战。

海外投融资 2021年05月07日 283 点赞 5459 浏览

保利蹚出国有资本投资公司改革新路

国有资本投资公司试点试什么？怎么试？这些问题对于2016年7月入选试点企业名单的中国保利集团有限公司（下称保利集团）而言，还未有现成答案。摸着石头探路深改，难题和短板正是保利试点的突破口和方向。进入“十三五”，高速增长中的保利集团国际贸易、房地产开发、文化艺术经营、资源领域投资开发、民用爆炸物品产销及相关服务“五业并举”；集团总部“管企业”居多，资本运作、业务协同能力不足，管控模式亟待重塑优化；市场化经营机制改革多以小范围试点为主，企业微观主体活力未充分释放。破难题，补短板。试点5年来，保利集团

行业报告 2021年05月07日 95 点赞 3094 浏览

市场机制，欧洲可再生能源大发展的关键

政治意愿、补贴扶持、市场机制、社会对高电价的承受力，让欧洲完成了在中国看似不可能完成的任务——高比例消纳可再生能源。越往后，市场机制的作用越关键

市场开发 2021年05月04日 265 点赞 2549 浏览

俄罗斯能源投资制度解读

俄罗斯能源的性质为特殊地下资源，所有权归国家所有，其勘探及开采均采取严格的许可制度，并受到一定限制。

海外投融资 2021年05月03日 54 点赞 3998 浏览