中国交建境外项目投融资模式创新的实践与思考 目前，中国公司具备传统竞争优势的国际市场业主支付能力变差，其更倾向于通过让渡未来权益，吸引资金投资项目，并在后期运营中给予收益补偿。此情形下，中国基建公司的成本优势逐步弱化，利润空间不断缩小，EPC/G2G等模式的发展也遇到瓶颈。提升企业在投资、融资、运营环节的能力，成为中国基建公司拓展业务范围和盈利空间的重要方向。 海外投融资 2020年05月20日 0 点赞 2868 浏览
“一带一路”项目的资本考验：从项目融资到再融资 自“一带一路”倡议提出以来，中国的企业和金融机构频频活跃于“一带一路”沿线国家基础设施、园区、电力和矿业等大型项目的投资和融资领域，为“一带一路”沿线国家各种项目的快速推进和实施注入了充足的资本动力。毕竟，这些项目均需要以资金的落实为根基。 海外投融资 2020年05月15日 0 点赞 2878 浏览
2019版世行PPP指南：详解PPP项目的争议解决机制 PPP项目的争议解决机制包括正式机制和非正式机制，正式机制指诉讼和仲裁，非正式机制主要指调解、高级代表会议、争议评审委员会等，另外对于特定的技术争议，采用专家决定制度。准据法是争议解决援引的法律，不同的准据法可能带来不同的争议解决结果。本文从准据法问题出发，分析研究PPP项目的各项争议解决机制。 法律合同 2020年05月14日 0 点赞 4195 浏览
334工程 | 海外项目标前策划的三个要点和九项措施 “334”工程（“三基三全四化”）是中交集团推进科学管理，提升管理品质的重点工作部署，以重基层，强基础，苦练基本功；全面预算、全成本核算、全面绩效考核；专业化、标准化、数字化、精细化的思路，推动企业提质增效，固本强基。加强项目全经营周期管理是我局贯彻落实“334”工程的具体举措，是迈向“升级版二公局”的有效切入点。特推出“推进项目全经营周期管理，深入落实‘334’工程”专栏，分享管理经验及一线实践案例，进一步促进全局贯彻集团管理理念，推进“334”工程落实落地。 项目管理 2020年05月13日 5 点赞 6257 浏览
疫情之下：欧洲多个市场开始恢复，土耳其、印度、墨西哥等疫情加重致光伏开发受阻 随着二季度步入五月上旬，海外疫情的现状依旧不容乐观。截止5月8日，超过215个国家和地区出现了新冠肺炎确诊患者。其中确诊人数最多的三个国家依旧是美国、西班牙和意大利。同时确诊超过10万以上的国家还有德国、法国、英国、伊朗、巴西、土耳其、俄罗斯等国，尤其是巴西、土耳其和俄罗斯的疫情发展形势十分迅猛，正逐渐成为新冠疫情全球流行的新“震中”地带。 市场开发 2020年05月12日 0 点赞 4143 浏览
浅谈外国企业投资菲律宾水电项目现状和流程 菲律宾国家水资源监管委员会网站数据显示，菲律宾拥有421条河流，其中18条是主要流域。菲律宾拥有充裕的水电资源，包括上述在内的江河流域及境内湖泊，未来可发开的水电总装机容量约13,467.53兆瓦，其中85%具备大型/中型水电（10兆瓦及以上）的开发条件，14%具备小水电（101千瓦-10兆瓦）的开发条件，剩下接近1%的则具备微型小水电（1千瓦-100千瓦）的开发条件。 海外投融资 2020年05月08日 4 点赞 5186 浏览
新型冠状病毒疫情中寻找廉价并购交易——中国境外并购指 为了筹备新型冠状病毒后的世界，中国的境外投资者已经开始在其它国家寻找廉价交易，其市场以企业重组、低价、估值低迷、不良资产和贱卖为特点。在本文中，我们简要地为中国境外投资者在这种前所未有的并购形势下进行廉价并购交易提出一些建议。 海外投融资 2020年05月04日 0 点赞 3881 浏览
中国企业海外并购迎来重要窗口期 新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。 海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 5374 浏览
