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强势美元影响新兴市场的三种方式

美元一路高歌猛进，年初以来升值幅度达11%左右，美元兑欧元汇率二十年来首次触及平价。

市场开发 2022年08月12日 0 点赞 2939 浏览

浅析DB项目设计阶段的成本控制——以电建市政公司波兰S14罗兹西部绕城高速公路项目为例

波兰S14罗兹西部绕城高速公路设计与施工项目是中国电建在波兰市场成功签约的第一个公路项目，也是中国企业近10年来首次签约波兰公路建设项目，打破了波兰政府对我公路建设企业资质和履约能力的成见，标志着中国企业重新进入波兰道路建设市场，对中波两国基础建设合作意义重大。本文以该项目实际成本控制管理实例，从承包商角度，简要探讨设计阶段的成本控制。

项目管理 2022年08月12日 1 点赞 5154 浏览

浅谈非联盟国家基建人力资源市场发展现状

随着海外基建市场国际施工企业相互竞标压价越演越烈，公司中标承揽“双效”工程项目日趋艰难。有效压缩项目“工料机”三大成本，优化组织结构，提升属地管理功效，提高项目执行和竞争力，成为企业植根海外发展的必然趋势。

行业报告 2022年08月12日 0 点赞 2647 浏览

深度研究｜云南省碳达峰、碳中和目标下能源转型路径

碳达峰、碳中和的重大战略目标对能源发展提出了更高要求，能源发展以碳达峰碳中和为目标导向，是我国在今后能源转型发展路径上的重大任务。在碳达峰碳中和目标下，既要保障能源供给安全稳定，又要处理好能源发展与经济发展的协调关系。通过对云南省2030、2060年能源消费总量及结构的预测，在此基础上与对云南省能源类碳排放量进行测算，明晰了云南省碳排放发展的趋势，为扎实推进能源转型工作提供参考。

行业报告 2022年08月12日 0 点赞 4331 浏览

海外项目营销与履约监管一体化平台应用

国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。

项目管理 2022年08月11日 2 点赞 4981 浏览

习近平主席在第75届联合国大会上作出郑重承诺：中国二氧化碳排放力争在2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。党中央多次重要会议上都把碳达峰、碳中和作为国家经济能源工作的重要任务，要求全国上下扎实做好碳达峰、碳中和的各项工作，要加快推动绿色低碳发展，构建生态文明体系，促进经济社会发展，全面绿色转型，建设人与自然和谐共生的现代化。低碳经济和新能源技术的发展，将成为加剧百年大变局的助推剂，在经济、贸易、科技等多领域重塑全球竞争格局，事关我国现代化进程和中华民族伟大复兴。

行业报告 2022年08月11日 0 点赞 5183 浏览