大选在即，尼日利亚经济如何振兴 明年2月，尼日利亚将举行总统大选，热门的总统候选人不乏商界经验。本文对排名靠前的竞选者进行分析，看看他们如何应对该国经济的主要挑战。 行业报告 2022年12月26日 1 点赞 6899 浏览
国企组织人力体系如何保障战略落地 战略规划落地，组织体系设计的合理性、敏捷度，人才机制的引导性、精准度，都是业务发展之外企业达到即定目标所需要的核心能力。为进一步确保“十四五”目标如期实现，国资央企需要在组织上进行优化调整以匹配业务发展需要，破除原有组织体系对业务发展带来的阻碍，从而进一步“解放生产力”。此外战略落地需要思考如何通过激发干部员工活力和热情。 行业报告 2022年12月15日 0 点赞 3381 浏览
因利比亚战争引发海外EPC项目合作纠纷国内仲裁案 本案两案都是因北非利比亚局势变动引发的海外EPC项目分包合作争议在国内仲裁机构提起的仲裁案，也是我任一带一路（中国）仲裁院副院长之前担纲主审海外项目工程总承包项下的施工分包仲裁案件。 项目管理 2022年12月12日 1 点赞 4915 浏览
跨国公司集团子公司功能定位的税收风险分析 A集团是一家生产电子产品的跨国公司，总部位于德国，在世界各国拥有200余家子公司，在中国设立了10家不同经营模式的子公司，其中1家为中国区总部，1家为研发中心，8家为生产型子公司。本案例以A集团在我国辽宁省成立的生产型子公司B公司为主要分析对象，介绍其经营模式及功能定位的发展演变过程。 行业报告 2022年12月05日 2 点赞 3268 浏览
南非及其国有电力公司公正转型的进展与挑战 南非是煤炭和煤电生产及消费大国，煤炭和煤电推动其经济飞速发展，但同时本地人民饱受污染之苦，近年来也是非洲地区中表达较为强烈的能源转型意愿的国家。南非电力公司（Eskom）是南非的国有电力公司，多年一直全面垂直垄断南非电力行业的发输配电环节，几乎拥有南非所有装机量，同时也是煤炭行业上游的重要参与者。因此，南非的能源危机与能源转型均与Eskom息息相关。 行业报告 2022年12月02日 0 点赞 6274 浏览
如何看“互联网+”下设计院主导的EPC项目一体化模式？ 我国现行的传统项目实施的组织模式为设计—招标—建造（design-bid-build，DBB）模式，由于该模式已长期在各地熟练运用，因而管理方法成熟。 项目管理 2022年11月29日 1 点赞 5828 浏览
基础设施项目合规性系列研究（土地与规划篇） 新中国成立以来，我国基础设施投资建设取得了举世瞩目的成就，是国家经济社会发展的重要支撑，为人民生活水平的提高做出了巨大贡献。改革开放以来，市场开始发挥配置资源的基础性作用，为我国基础设施的发展焕发了新的活力。据统计，我国基础设施资产总规模在1990年排在全世界约第15位，2000年上升到第7位，2010年跃升为第3位，至2018年已居世界首位。 行业报告 2022年11月24日 2 点赞 4020 浏览
劳务作业分包法律风险与防范 建筑行业是典型的劳动密集型行业，同时项目用工具有阶段性、灵活性等特点，为了降低企业用工成本，实践中出现形形色色的用工模式，给用工企业都带来不同的风险。 项目管理 2022年11月22日 0 点赞 4131 浏览
2022产业研究年度报告 - 低碳转型下的钢铁生态圈产业投资机遇展望（值得一读） 随着“双碳”逐步由部分国家呼吁转变为全球主要国家的目标，绿色低碳的意义不仅体现在解决环境问题的物理意义上，还体现在推动能源结构转型的社会经济意义上。当前的气候治理中，“双碳”还被赋予了政治意义，极大程度上影响着全球能源贸易布局和资源供求格局，以“双碳”为基础的合作与竞争直接影响国际力量对比变化及各国对内、对外可持续发展政策的走向。 行业报告 2022年11月20日 0 点赞 2681 浏览
