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国际工程项目因为项目地点不同，参与方来自不同的国家，业主及承包商一般会采用不同的国际上多年来业已形成惯例的、行之有效合同管理范本，如FIDIC(国际咨询工程师联合会)、AIA（美国建筑师协会）、ICE（英国土木工程师学会）等具有国际影响力的组织出版的标准工程合同条件及世界银行、亚洲开发银行等机构根据制定标准合同文本。而在中东地区，较多的国际知名的开发商、业主会编制一套适用自己的标准工程项目合同范本。笔者亲历的项目为中东某知名开发商开发的大型的新能源项目,合同商务条款采用业主的模板（以下简称“业主

项目管理 2021年04月12日 166 点赞 3030 浏览

中国目前已初步形成了以商务部为援外归口管理部门的援外管理体系，以企业总承包责任制的援外管理制度，包括企业资格认定、援外项目立项、项目实施招标、项目监督、验收与移交以及实施结果评估等一系列规制为内容的援外项目管理程序。在未来的发展过程中，中国对外援助工作应注重加强援外项目质量、建立科学合理的监测评估机制、加强各层面的协同统一。

项目管理 2021年04月12日 190 点赞 5724 浏览

当前，国际形势正发生复杂深刻变化，尤其在新冠疫情持续影响下，世界经济增长持续放缓，各国基建项目资金短缺，不少国家的基建计划被搁置或取消，市场风险显著增加。同时，部分发展中国家进入债务还款高峰期，全球基础设施建设市场资金缺口持续扩大，传统的施工总承包、 EPC、金融信贷模式发展面临瓶颈，各国政府和业主越来越多地要求承包商参与项目投资、开发及运营。开展投融资创新，实施 “投建营一体化 ”发展，成为中国企业对外承包工程业务转型升级，推动企业高质量发展的必然选择。

市场开发 2021年03月28日 234 点赞 6055 浏览

卡塔尔2022年世界杯主场馆是世界上规模最大和设施最先进的体育场之一，观众容量92100人。项目高峰时期用工量接近5000人，工人来自全世界20余个国家，采用以第三国工人为主、中国工人为辅的劳务模式。本文介绍该项目多国劳务“六化”管理模式，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年03月21日 202 点赞 4630 浏览

马来西亚巴林基安项目是2014年底上海电气电站工程公司在马来西亚沙捞越州承接的2X300M循环流化床燃煤电站项目。在安全管理方面，该项目获得了业主沙捞越州能源局颁发的1300万工时无事故证书（整个工程无事故）和环境管理金奖。本文以此项目为例，剖析中高端市场项目HSE管理要点。

项目管理 2021年03月19日 292 点赞 4841 浏览

法律合同 2021年03月19日 230 点赞 4573 浏览

不论其是发达国家还是发展中国家，外部投资都十分重要。外部投资对于推动本地就业，发展地区经济有着重要的意义。可以说，高质量的投资，市场的拓展，对双方的发展都有着较大的好处。

海外投融资 2021年03月09日 63 点赞 2350 浏览

市场开发 2021年03月08日 21 点赞 2735 浏览

据悉，日本三菱已经决定退出越南永新3燃煤电站，原因是该公司将退出对气候变化影响较大的高碳排放业务,未来对能源项目的投资将以燃气和光伏等可再生能源为主。这是三菱商事首次撤出规划中的燃煤电站项目。 永新3煤电项目装机规模为3x660MW，总投资20亿美元，是平顺省永新煤电枢纽的第四个项目，其中前期项目永新1、2和4自2015年以来都已陆续投产。 *永新1由中国南方电网、中电国际和越煤电力公司共同投资，中国能建广东省电力设计研究院和广东火电联合总承包建设，是中国企业在越南首个采用BOT（建设—运营—移

市场开发 2021年03月08日 84 点赞 3251 浏览

作为气候脆弱国家论坛的参与国，孟加拉国承诺到2050年转变为重点通过可再生能源发电。为此，政府应开始与其发展伙伴磋商，并鼓励潜在的投资者进军新能源领域。

国别分析 2021年03月03日 58 点赞 4852 浏览