海外EPC项目总包商如何防范业主“不现实”的工期要求 导语：在海外EPC项目执行过程中，对于业主“不现实或不合理”的工期要求，不能仅仅为了维护与业主所谓的长远合作关系而被动投标。总包商应该对这种工期要求具备分析和制定不同解决措施和方案的能力。因为，所谓“不合理或不现实的工期”并不是总包商责备业主的理由，而是应该看做总包商能够另辟蹊径中标的机会，同时还能够实现既定的收益目标。 项目管理 2020年08月20日 0 点赞 3076 浏览
乌卡时代下重识合规风险管理重要性 大疫当前，全球更加显现出了命运共同体的本质。乌卡时代（VUCA）已经到来，“物竞天择、适者生存”已经成为新常态下我们必须遵从的法则。当前海外业务合规监管环境日趋严格，英美等发达国家及有关国际组织对企业违规行为实施强力打击，企业海外业务合规风险频发，轻则阻碍经营发展，重则酿成灭顶之灾。 行业报告 2020年08月17日 0 点赞 5420 浏览
国际机电竞标项目的阶段性分析和总结 国际机电竞标项目的招投标是国际贸易中买卖方之间的商品、技术、服务和劳务的市场交易行为。招标和投标是这种贸易方式的两个方面，适用于单一采购成套机电物资设备和整体发包的工程项目。主要招标方式 项目管理 2020年08月09日 0 点赞 4854 浏览
日本在缅甸走过的弯路对我们有什么借鉴意义？ 发展中国家开展的水电、经济特区、道路等基建项目，能够给当地带来经济增长与就业机会，但有时也可能对当地的环境和社区生计造成损害。有研究指出，缅甸是典型的高冲突、高风险地区，不同利益主体博弈激烈。当投资项目涉及政府、企业、社区、民地武等多个利益相关方，且缺少足够渠道了解基层声音时，项目就容易陷入困境。 行业报告 2020年08月07日 0 点赞 4839 浏览
如何设置国际工程合同承包商责任限度 本文归纳总结了国际工程合同中承包商责任限度条款设置的指导意见，并从承包商的角度重点阐述如何将其赔偿责任有效限制在一定限度内，供读者在国际工程合同订立过程中参考使用。 法律合同 2020年08月06日 3 点赞 3820 浏览
浅析分包工程保函案 分包是国际承包工程中的常见形式，总包商为了专业化精细化需求、成本节省等目的，将一部分工程施工分配给分包商完成。但由于建设工程牵扯多方，分包管理机制不健全等原因，容易引发基础合同乃至对应保函的纠纷。 行业报告 2020年07月30日 0 点赞 3528 浏览
中建三局如何搞信息化？ 作为一个从施工企业（中建三局）孵化出来的绿色产业全产业链企业，我们按照EPC的模式发展，向上游拓展到投资、城市规划、生态规划、产业规划等领域，向下游延伸到区域运营、产业运营、物业运营等领域。 行业报告 2020年07月29日 0 点赞 3371 浏览
