PPP项目优惠政策大全 PPP项目前期为项目建设期之前，该期间一般会产生勘查设计费、可行性研究费、政府方已支付拆迁费等。 该部分费用发生在社会资本方中标之前，一般情况下为实施机构或政府方出资代表（即当地平台公司）代为支付。 项目管理 2019年04月02日 0 点赞 7523 浏览
民营企业的PPP成功之道 一般认为PPP是资本家的游戏，央企、国企由于信誉、资本和政治关联等天然优势，更容易抓住PPP业务带来的发展机遇，民营企业、非上市企业想要在PPP业务领域分得一杯羹，往往难上加难。我们盘点在PPP业务榜上有名的民营企业，看看他们是怎么在PPP业务领域，如何与大型企业拼杀出一条血路。 行业报告 2019年03月26日 0 点赞 4774 浏览
全过程工程咨询背后的博弈 2018年11月初，国家发改委办公厅和住建部办公厅联合发出了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》，而当年3月，住建部就曾发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见(征求意见稿)》。 行业报告 2019年03月22日 1 点赞 6505 浏览
从中建联合韩国SK看国际承包的结盟趋势 前几天，阿联酋联邦铁路局将联邦铁路二期C0303合同段（也称A合同段）授标给了中国建筑工程总公司和韩国SK工程公司组成的联合体，合同额15亿迪拉姆（约合4.09亿美元）。 行业报告 2019年03月17日 0 点赞 7600 浏览
南美光伏市场调研：建设光伏电站非常理想的区域 随着国内市场预期下调，国外市场增长潜力上升，我国光伏行业将加速走向海外市场，资本的海外布局和光伏产品的出口都呈现出上升趋势。海外市场正成为中国光伏企业新的角力点，了解并深耕海外市场，制定适合海外市场的产品策略和市场策略，是获得市场份额的关键。不同国家的电网结构、光伏标准、光伏政策、市场环境都不一样，这给中国光伏企业开拓海外市场带来了复杂性和难度。本文介绍南美光伏市场。 市场开发 2019年03月09日 5 点赞 5016 浏览
中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细！ 分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 行业报告 2019年03月05日 0 点赞 10638 浏览
“一带一路”与跨境投资新格局 2013年，我国首次提出的“一带一路”倡议，是在发达国家保护主义和内顾倾向抬头背景下，捍卫全球化的伟大举措，开启和引领了全球化的新征程。这既是中国应对周边复杂的地缘政治，致力营造和平发展外部环境的必然选择，也是中国面临能源结构“富煤、贫油、少气”与能源需求不断攀升的现实，力图突破能源瓶颈的必要举措，这还是中国调整产业结构，消化优势富余产能的解决之道。 海外投融资 2019年02月27日 0 点赞 7205 浏览
国际工程合同管理——合同变更与索赔 在工程实施过程中，工程的变更和索赔几乎是不可避免的。一旦发生变更，应按照变更程序的规定及时提出方法、估算、管理费和合理利润，并及时、合理处理由此导致的索赔，以保护承包商的合理利益。 项目管理 2019年02月25日 0 点赞 8028 浏览
“法国华为”是如何被美国吃掉的？ 法国有一家公司的高管最近爆出一个大新闻，他指责美国通过法律的手段，把自己“合法绑架”了5年时间！还趁机让美国的通用电气，吞并了法国首屈一指的电力公司阿尔斯通的核心业务！ 行业报告 2019年02月20日 0 点赞 9484 浏览
