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高质量发展目标下对ESG的再思考

ESG是环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）的英文缩写，强调人与自然、人与社会之间的协调关系，站在“人类命运共同体”角度倡导追求更稳健、更高效、更长远发展的超越国别的价值观。党的十九大报告指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”这意味着我国经济发展模式迎来了由“规模速度型”到“质量效益型”的重大历史转变，加速完善现代化经济体系已成为中国特色社会主义新时代建设的重中之重。恰逢经济向高质量发展转型的关口，我国提出“双碳”目标。为实现“双碳”目标而

行业报告 2022年08月02日 1 点赞 2516 浏览

赴伊拉克投资政治风险浅析

2017年，伊拉克政府宣布打击“伊斯兰国”取得最终胜利，国内安全环境得到大幅改善，伊拉克随之进入新一轮战后重建期。一方面，2014年“伊斯兰国”崛起前已达成的国际合作协议经过重新谈判后开始执行。另一方面，伊拉克政府利用国际资金和石油财富，规划新发展领域，构建新发展格局。

行业报告 2022年08月02日 0 点赞 4875 浏览

中国企业对斯里兰卡投资

营商环境指南 | 斯里兰卡吸收外资环境及政策

海外投融资 2022年08月01日 3 点赞 5262 浏览

从全面战略伙伴关系的十年解读投资巴西的机遇

自1974年中国与巴西建立外交关系以来，两国间的经贸关系得到了快速的发展，尤其在最近的十年间，中国以其独有的方式扩大在巴西的影响力，而在这期间，高速的发展离不开外交协议奠定的基础。

海外投融资 2022年08月01日 1 点赞 4073 浏览

携手中国风电产业链，助力东盟绿色低碳转型

风电在东盟国家拥有巨大发展潜力，尤其是低风速风电，吸引越来越多的中国企业“走出去”。

行业报告 2022年08月01日 1 点赞 4524 浏览

新加坡淡马锡公司

“淡马锡”三个字是马来语“Temasek”的音译。淡马锡公司成立于1974年，是由新加坡财政部负责监管、以私人名义注册的一家控股公司。政府赋予它的宗旨是:“通过有效的监督和商业性战略投资来培育世界级公司，从而为新加坡的经济发展做出贡献。”公司以控股方式管理着23家国联企业，其中14家为独资公司、7家上市公司和2家有限责任公司，下属各类大小企业约2000多家，截至2017年3月31日，淡马锡投资组合净值创历史新高，达到2750亿新元。

行业报告 2022年07月30日 0 点赞 4715 浏览

基础设施采用PPP模式的可持续应用及实现路径

PPP模式广泛用于基础设施和公共服务领域，但是不同国家和相关国际组织对PPP模式的内涵及其特征存在不同的理解，而且PPP模式的基本特征随着时代的发展也在不断发生变化。本文系统梳理了PPP与相关概念的关系，总结世界各国PPP模式应用的主要经验，基于目标视角提出不同类型PPP模式的主要特征及其演进规律，并为政策制定者和项目决策者提出相关建议。

行业报告 2022年07月30日 0 点赞 3886 浏览

跨境电商相关税收政策国际比较研究

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高瞻远瞩，高度重视发展数字经济。跨境电子商务（以下简称“跨境电商”）作为数字经济的重要组成部分，以低成本、高效率、不受时空限制的独特优势，日益成为促进产业结构优化升级、刺激消费、支持经济增长的有力引擎。特别是新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“新冠肺炎疫情”）暴发以来，跨境电商发展更为迅猛。2008年我国跨境电商交易规模仅为0.8万亿元，2020年增长到12.5万亿元。同时，跨境电商交易规模在我国进出口交易总规模中所占比重持续上升，由2008年的4.4%攀升

行业报告 2022年07月30日 0 点赞 2949 浏览

欧盟碳边境调节机制方案分析

2021年10月召开的《联合国气候变化框架公约》第二十六次缔约方会议（COP26）就《巴黎协定》实施细则达成共识，提升了国际社会对全球气候行动的信心。此次会议的一项具体成果是碳交易协议，即通过创建全球通行的碳排放权标准和交易市场，形成统一的跨境碳排放权交易规则。未来一国政府或企业若未能达到承诺的减排目标，可以在全球碳交易市场购买碳额度补足缺额，并可在该市场创造、估算和交换碳排放权。迄今为止，全球碳交易市场标准不一。各国为应对环境问题与工业竞争风险而采取的碳税或碳排放权交易等减缓气候变化的政策工具

行业报告 2022年07月30日 0 点赞 4758 浏览

基于泰国变电站EPC 项目的进度控制策略分析

随着泰国电网进入升级改造期， 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标，我国企业响应“一带一路”的战略号召，也纷纷加入泰国电力工程建设市场，在履约过程中，往往遭遇EGAT严谨、低效的工作风格，使项目建设进度和工期超出预期，面临项目履约成本增加和无法按时完工的风险。针对这一问题，对EGAT变电站项目及履约过程中的进度控制要点进行分析， 提出相应的进度控制策略，提高工效，降低项目延期

项目管理 2022年07月30日 0 点赞 3689 浏览