全球海上风电项目竞标：除价格外，开发商应如何调整策略？ 据预计，至2030年24个国家及地区将拥有大型海上风电场，装机总量也将从2020年的34GW增加到330GW。 行业报告 2022年06月23日 0 点赞 3797 浏览
把脉RCEP框架下的东盟投资机遇 投资者要精准把握RCEP创造的投资机遇，首先要熟悉RCEP相关投资规则，并在此基础上，把握协定个别缔约方的特别规则以及该缔约方国内相关投资制度。 市场开发 2022年06月23日 0 点赞 4837 浏览
智利矿业权利金制度回顾与评析 随着全球矿产价格飙升以及抗疫带来的巨大财政支出，多个资源出口国拟修订法律法规以加强国家对资源收益的分配权。智利作为世界铜锂储量和生产大国，其议员2018年提 行业报告 2022年06月23日 0 点赞 2886 浏览
后“俄乌冲突”时代，欧洲经济新常态与供应链重构 新冠疫情与俄乌冲突严重冲击供应链，导致重大经济损失。供应链对欧洲经济发展至关重要，疫情后经济复苏势必要解决供应链问题。新经济秩序正在形成，需要重塑强韧供应链，应对未来挑战。 市场开发 2022年06月20日 0 点赞 4348 浏览
中国企业对科威特投资营商环境分析 中科建交以来，双方经济合作领域不断拓展，“一带一路”倡议与《科威特2035 愿景》发展规划高度契合，中科经贸合作潜力巨大。截至2020 年，中国是科威特的非油类产品最大贸易伙伴，科威特是中国第七大原油进口来源国。 市场开发 2022年06月20日 0 点赞 4795 浏览
袁立论国际工程的属地化经营战略 中国对外承包工程企业在一国的经营是从项目经营开始的。 项目经营的第一步是获取项目信息，项目信息获取渠道除了业主标讯外，其他渠道有：（1）代理提供；（2）国际承包商提供；（3）当地公司提供；（4）中国公司提供等。项目信息提供者的目的是寻求合作或协助获得项目以收取代理费。 项目经营的第二步是判断是否跟进此项目，如果（1）项目的要求和公司能力吻合，或（2）项目符合公司发展战略，公司当然决定跟进。 项目管理 2022年06月19日 9 点赞 5970 浏览
《中国金融》| 完善海外重大项目后评价机制 深处百年变局的历史交汇期，新冠疫情叠加俄乌危机，对国际格局和外部环境带来更大不确定性。纵观对外投融资合作全局，我国对海外重大项目的资金、资本、资源等系统性投入逐步增加，海外资产安全和海外利益保护压力逐步增大，存在的中长期风险敞口将威胁安全与发展大局。为促进共建“一带一路”高质量发展和落实全球发展倡议，亟待加快构建具有中国特色、对接国际规则的项目后评价机制，全面提升海外重大项目的投融资决策能力和全生命周期的运营能力。 项目管理 2022年06月18日 0 点赞 3359 浏览
