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CSR优秀案例 ｜积极履责，实现项目与社会环境协调发展--云南建投老挝高速公路项目

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项目管理 2022年06月02日 0 点赞 3658 浏览

中阿合作：百年变局下中国与阿拉伯国家合作的挑战和机遇

在世界百年未遇之大变局下，阿拉伯国家正经历着对美关系、地区格局、发展竞争和社会意识形态等一系列深刻变化

国别分析 2022年05月31日 6 点赞 7120 浏览

三个视角看国际工程保险

国际工程保险是一个将国际工程中风险与保险深度融合的产物，是一个跨学科、跨领域的独特的保险学科；其领域涉及国际工程中的方方面面，包括工程法律、工程合同、项目投融资、工程施工技术、工程项目管理、工程项目运维等。

项目管理 2022年05月30日 0 点赞 3104 浏览

规范管理：精心构建十大体系

随着国家推动工程总承包模式力度的加大，以及国内企 业走向海外的步伐加快，工程总承包项目数量急剧增长，原有的项目管理模式已经不能适用。工程总承包卓越管理立 足于项目管理，除需要进行理念上的转变外，还涉及到企 业的组织体系、管控体系、绩效体系和资源体系的重大变革，是一项系统性极强的创新性工作。全面推进工程总承 包卓越管理必须要整体规划、系统联动，必须从机构和体 系上加以解决。

项目管理 2022年05月30日 0 点赞 4752 浏览

中欧在非合作：第三方市场合作成功案例

为更好推进“一带一路”建设，中国提出了“第三方市场合作”理念，中国与欧洲国家在非洲的市场合作（以下简称中欧非合作）是这一理念成功的实践案例。中欧双方产业链互补、经济契合度高，中欧开展第三方市场合作，将有助于充分发挥双方产业的比较优势，促进海外市场的深度融合。而非洲国家以其特有的人口优势、广袤市场和发展需求，成为中国和欧洲企业间合作的重要市场。

市场开发 2022年05月30日 0 点赞 5061 浏览

把握绿色发展机遇向价值链顶端进发

“双碳 ”目标推进、逆全球化趋势抬头、新冠疫情全球大流行、俄乌战争导致的能源危机和东西方政治对立4大事件对我国从事对外经济合作的行业，特别是对外承包工程行业必将产生深刻的影响。面对挑战，转型发展既是形势所迫，更是行业企业主动求变的内在要求。

行业报告 2022年05月30日 0 点赞 3267 浏览

从窗口公司变迁看海外平台建设

1978年11月，国务院批准《关于拟开展对外承包建筑工程的报告》。先后组建中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备出口公司的首批四家窗口型公司，开启窗口型公司的历史。

行业报告 2022年05月29日 10 点赞 4417 浏览

国际工程工期索赔研究——以肯尼亚某市政工程为例

随着市场竞争日趋激烈和利润空间严重压缩,加强索赔管理以提高国际工程的经济效益显得越来越重要.本文以肯尼亚南家塔某市政工程施工为案例,以工期索赔为对象,对索赔产生的原因,索赔的处理与计算进行了分析,对提出合理的索赔和提高索赔成功率进行了探讨.在本项目索赔管理中,引入了进度管理理论,以详实的第一手造价与施工管理资料为基础,合理计算索赔工期时长的费用额.经研究和实践表明,项目工期延误和费用索赔获批率分别达100%和82.2%,取得了较大的成功,为国际工程索赔管理提供了可行的模式和经验。

项目管理 2022年05月28日 0 点赞 3950 浏览

“南亚最稳”的孟加拉国，宣布实施第二轮疫情紧缩政策

俄乌冲突爆发后，斯里兰卡成为全球第一个“倒下”的国家，尼泊尔等南亚中小国家也陷入外汇危机，经济形势“岌岌可危”。在此情况下，孟加拉国的经济形势也开始出现动荡，通胀高企、外汇储备下降、进口成本上升、出口减少及货币贬值等问题频发。面对逐渐紧缩的外汇储备，孟财政部宣布实施第二轮疫情紧缩政策，搁置低优先级的发展项目、暂停官员的出境旅行。与此同时，孟最大反对党——孟加拉国民族主义党领导人担心该国将步斯里兰卡“后尘”，因此建议政府放弃一些包括中企承建项目在内的“昂贵但无用”的大型项目，并趁机喊话称“政府应建立对人民负

国别分析 2022年05月26日 2 点赞 5376 浏览

“一带一路”投融资合作模式与优化策略

本文以投融资合作为研究对象，从政府主导、市场主导和新型运作三个方面，结合典型案例对“一带一路”投融资合作模式进行了梳理研究和对比分析。研究了新冠肺炎疫情全球肆虐对“一带一路”投融资合作的冲击影响，从国家、金融机构和企业三个层面探讨了推进“一带一路”高质量可持续发展的投融资合作优化策略。

海外投融资 2022年05月26日 120 点赞 7577 浏览