非洲PPP市场方兴未艾，什么是企业参与的正确姿势？ 近年来, PPP (Public-Private Partnership) 模式成为基础设施建设投资领域最热门的词汇之一。PPP模式强调将政府资源与社会投资相结合，从而发挥各自的优势以实现更高的项目建设和运营效率。在基础设施建设资金缺口巨大的非洲国家，为了实现基建资金来源多样化，弥补基建赤字，政府和投资企业也开始了对PPP模式的探索和尝试。 市场开发 2019年03月04日 0 点赞 7426 浏览
中亚参与“一带一路”建设仍有疑虑？四点建议打通痛点 “一带一路”倡议及其国际实践，为中亚国家实现区域一体化提供了一种非替代性方案，且赋予中亚一体化进程持续推进的内生动力。借此机遇，中亚国家可进一步明晰区位优势与发展方向，中亚地区也有望与国际社会进一步融合。 行业报告 2019年02月28日 0 点赞 6424 浏览
中国交建如何筛选并购目标公司 近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。 海外投融资 2019年02月22日 0 点赞 7871 浏览
资源优势渐失 非洲矿业困境中谋变 为了规范65家非洲矿业的上市公司，我们把它们的表现和世界顶尖的3999家公司进行了对比，把它们按照资本进行排名。通过给公司排名，我们制作出经济利润的功率曲线。功率曲线显示，全球公司价值创造的分布极不均匀：全球前20%的公司占据了90%的经济利润；中间的60%正好是收支平衡；位于曲线末端的20%公司处于严重亏损状态。 行业报告 2019年02月09日 0 点赞 7004 浏览
在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？ 国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。” 项目管理 2019年02月07日 0 点赞 7426 浏览
日立真的退出风电朋友圈了吗？看来未必 日本工业巨头日立（Hitachi）是一家老牌风机制造企业，在陆上和海上风机方面均颇有建树。2016年，日立发布了一款5.2MW海上机型，并根据不同风速地区配置了两种叶轮尺寸，127m叶轮直径适用于平均风速10m/s以上的中高风速地区，136m叶轮直径适用于平均风速7.5m/s以下的低风速地区。 行业报告 2019年01月29日 0 点赞 9447 浏览
下好一盘棋 打好组合拳——中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战 中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）于2004年进入安哥拉市场，以中国路桥和中国港湾两个品牌在安哥拉市场投资开发建设。中国交建在安哥拉投资建设主要采用四种模式：一是政府之间的能源还贷或一揽子框架EPC 项目；二是政府投资项目；三是世界银行等国际金融组织的贷款项目；四是BOT项目。据中国交建国际部统计，2017年中国交建在安哥拉承揽项目超过100个，累计完成合同额超过70亿元（美元，下同），施工高峰期间共有中方员工1800余人，当地员工3600余人。 行业报告 2019年01月25日 0 点赞 7575 浏览
