浅谈EPC总承包项目的管控 随着科学技术的迅速发展，建设工程的规模越来越大，EPC总承包模式应运而生，EPC总承包管理应以设计为核心，依据实际情况积极应用新技术、新工艺，结合总包单位过往施工经验，合理地利用企业资源、整合社会资源，过程中设计与现场相结合，避免计量、审计风险，降低项目成本，提高经济效益。 项目管理 2022年05月17日 2 点赞 4657 浏览
沙特阿美EPC总承包项目设计管理难点及对策探析 本文以全球最大的IDCC电站项目——沙特吉赞3850ＭＷ燃机-蒸汽联合循环电站为例，对沙特阿美EPC总承包项目的设计管理难点和对策进行分析，旨在为我国工程企业开拓沙特阿美高端市场，提升企业设计管理水平提供参考。 项目管理 2022年05月17日 1 点赞 4524 浏览
国际工程项目投标过程中成本测算工作要点分析 参与国际项目投标是中国企业获得境外项目机会的一个重要手段。影响企业能否中标的因素有很多，商务价格水平通常是影响中标结果的关键因素。 项目管理 2022年05月16日 1 点赞 4740 浏览
国际电力项目的融资协议研究（一）——以独立发电商（IPP）项目为例 在国际电力项目中，银行融资是项目筹集资金的重要途径，融资协议在项目相关协议中扮演着举足轻重的角色。本文以独立发电商（ IPP）项目为例，结合项目融资（无追索或有限追索）的行业惯例，对国际电力项目的融资协议进行分析。 海外投融资 2022年05月16日 0 点赞 4242 浏览
绿色“一带一路”为何重要？产业公平竞争、避免污染转移，靠它 近年来，在全球向绿色能源转型的背景下，中资在“一带一路”国家的能源投资重点也从化石燃料产业转向了可再生能源，不断推进绿色能源投资“走出去”。2020年，中国在海外可再生能源投资首次超过煤电。2021年，全年未有新的境外煤电项目获得中方投融资。 行业报告 2022年05月14日 0 点赞 3598 浏览
新政策要求“一带一路”项目向《巴黎协定》看齐 本文作者与合作伙伴共同支持BRIGC开发了一个旨在促进“一带一路”绿色发展的“交通灯系统”，以帮助避免和减轻项目在整个生命周期内的环境影响。具有重大环境或气候影响且未采取缓解措施的项目被归类为“红色”，而环境中性以及对环境有积极贡献的项目被分别归类为“黄色”和“绿色”。官方最近发布的这三份绿色“一带一路”政策文件在很大程度上归功于BRIGC和中国环境与发展国际合作委员会的团队。 海外投融资 2022年05月13日 0 点赞 3910 浏览
海外水电工程的技术风险实例与建议 本文通过巴基斯坦某水电工程项目在建设过程遇到的两个较为隐蔽的技术方面的具体问题，分析问题产生的原因、风险以及应对措施和建议。 行业报告 2022年05月13日 0 点赞 4917 浏览
孟加拉国政府招标电站EPC项目投标风险分析 从资质业绩要求、废标条件、设备要求、合同条款、评标特点等几个方面，来分析孟加拉国政府公开招标电站EPC项目普遍存在的风险。 国别分析 2022年05月13日 0 点赞 2733 浏览
中国企业投资印尼镍矿的法律风险及应对策略 当前，中资企业在印尼的镍矿投资的趋势是产业园化发展，该模式的特点是在采矿区附近进行集中建设，充分利用了地理区位优势，产业园内的镍铁产业链上下游企业能够很好地实现互补协同效应。 市场开发 2022年05月13日 0 点赞 3999 浏览
泰国4.0战略、东部经济走廊的投资机遇及优惠政策 近日，“中国走出去系列”线上研讨会之泰国篇顺利举行，会上介绍了泰国4.0战略、东部经济走廊的投资机遇及优惠政策等，并解答了参会嘉宾针对泰国投资的一系列问题。 国别分析 2022年05月13日 0 点赞 3121 浏览
