建筑企业融资方法九大招，解决你的资金荒！ 近几年来，建筑行业增速放缓，行业间竞争加大。在激烈的竞争中，决定中一个企业是否会出局的关键因素就是企业的资金链。一旦企业拥有了足够的资金，就可以抓住机遇，在竞争中取得优势地位；反之，则会失去市场，使得企业越来越陷入弱势局面，以致最后被淘汰出局。 海外投融资 2018年10月21日 2 点赞 8044 浏览
浅析海外工程项目物资供应特点及采购成本控制方法 相关调查结果显示，建筑材料费用在海外工程项目的整体造价中约占60%及以上的比例，由此我们可以直观的感受到物资采购成本控制之于相关企业运营与发展的重要价值。但是基于复杂多变的建筑市场环境，以及日趋多样化、个性化的人民发展需求，各企业能否立足于海外工程项目物资供应的具体特点，全面提升物资采购成本控制工作开展的精细化、规范化水平，在很大程度上影响着企业的整体竞争力以及市场占有率。而如何实现这一目的，则是本文理论研究的重点所在。 项目管理 2018年10月16日 0 点赞 7216 浏览
这样可以做好海外电力投融资项目（业内高手经验之谈） 据世界银行统计，2016年，私人投资的基础设施项目整体呈下滑趋势，但相较于交通和污水处理领域的项目，电力领域项目的投资仍呈现上升趋势，与电力行业运用可再生能源的上升趋势相符。2017年，全球私人投资电力项目主要位于亚洲、非洲、中东。源于海外电力投融资项目本身具有的时间跨度长、资金需求量大、投融资结构复杂、参与方众多等特点，在“走出去”的风潮中，电力投融资项目面临诸多风险与挑战。 海外投融资 2018年10月13日 0 点赞 9871 浏览
劳务派遣与劳务外包用工法律风险分析及防范 随着用工成本的不断增加，为保障核心业务的顺利开展，众多企业采用劳务派遣或劳务外包完成一些辅助性工作的情况愈加普遍，由于劳务派遣及劳务外包法律关系复杂，涉及法律主体较多，存在一定的法律风险，本文拟对上述两种用工形式存在的法律风险进行分析，并提出防范建议，以期对企业防范编外用工法律风险起到一定的促进作用。 行业报告 2018年10月12日 0 点赞 6691 浏览
当好工程项目经理的23个关键点和18项能力 一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 项目管理 2018年10月05日 0 点赞 11143 浏览
国际工程税收风险管理 国际工程承包是一项涉及面广、程序繁杂、风险大的综合性商务活动。其中，在应对项目所在国税务部门的审查、按章纳税的同时，又要尽量降低税负，合法地保护承包商的自身利益。这是任何承包商都要认真研究对待的一项课题。由于各国的税收制度不同，中国工程企业必须研究和熟悉所在国及我国的税法和条例，将报价打足，在降低税收风险的同时，保证利润最大化，同时还需要从财务管理和合同管理等环节做好税收管理，规避税收风险。 市场开发 2018年10月04日 0 点赞 7637 浏览
