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承债并购助力企业海外资产的属地化深度管理

并购属地企业是最彻底的一种属地化经营方式，也是西方著名国际工程承包商属地化建设常用的方法。并购当地企业，除承接全部的有形资产和无形资产之外，还需要承接企业的全部债务，债务的承接可以是重组替换，也可以是原方案直接继承，取决于投资人对项目的债务方案的经济性比选，也决定于融资行对于项目融资性的判定。

海外投融资 2023年02月02日 0 点赞 2776 浏览

阿国已经注册的保险公司只有10家左右，国有保险公司的市场在阿国保险市场占据主要份额，有CAAR、CIAR等。民资保险公司有2A、Alliance等，在保险市场中占据份额不大，谈判空间比较大，但总体上，本地保险公司承保能力很有限，各保险公司的自有注册资本金规模比较小，其承担的风险能力十分有限。外资保险公司以TRUST、AXA为代表，在阿国保险市场中正在逐渐占据越来越重要的地位，经营业绩发展迅猛，尤其AXA公司通过并购已经成为全球第一大保险公司，在中国有分公司，比较方便出单和谈判。

法律合同 2023年02月02日 2 点赞 5558 浏览

欧盟国际采购工具法案的解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。普遍认为，该法案的正式生效，将极大地限制来自非世界贸易组织框架下的政府间采购协议（GPA）成员国企业参与欧盟国家政府采购项目，尤其对中国具有较强的针对性，将对在欧盟经营的中国工程企业产生重大影响。本文通过研究和解读该法案的核心条款，结合工作实践，提出中国企业的应对建议。

法律合同 2023年02月02日 0 点赞 3841 浏览

拓展海外IWPP项目的思考

相比于煤电项目，海外新能源项目体量小，且大型新能源项目资源越来越难以获得，企业寻找新的业务增长点和利润增长点的难度陡然增加。而拓展水电联产（IWPP）项目，符合低碳化、清洁化发展趋势，是对传统电力投资业务的一个有益尝试和补充。

项目管理 2023年02月02日 0 点赞 2536 浏览

图解能源｜欧盟气候与能源战略框架简介

欧盟高度重视应对气候变化和推动绿色转型。2019年12月，欧盟委员会（European Commission）发布“欧洲绿色新政”（European Green Deal，下文简称“绿色新政”），提出欧盟将在2030年前实现温室气体净排放量较1990年至少降低55%（简称“2030目标”），在2050年前成为全球第一个实现气候中性大陆的目标（简称“2050目标”）。欧盟（部长）理事会（The Council of the EU）在2021年4月与欧洲议会（European Parliament）

行业报告 2023年02月01日 0 点赞 4472 浏览

EPC总承包投标报价的3个策略

EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。

项目管理 2023年02月01日 0 点赞 5720 浏览

澳大利亚自由竞价电力市场辅助服务规律探索

澳大利亚电力辅助服务市场是当地自由竞价电力市场的重要组成部分，是电力系统安全稳定运行的重要保障。为实现项目既定风资源条件下发电收益最大化，减少辅助费用支出，完成高质量精益运营目标，本文通过总结中国某海外电力投资公司在澳投资的某风电项目（以下简称“风电项目”）运营过程中辅助服务费用支出情况，分析发达国家电力辅助服务市场运行规律。

市场开发 2023年01月30日 2 点赞 4245 浏览

国际金融机构项目融资中的ESG规则——以赤道原则与亚投行《环境与社会框架政策》为例

环境、社会和治理（ESG）规则作为一套评价公司履行环保、社会责任和公司治理方面的标准，涵盖当今社会关注的绿色低碳、劳动者权益保护、公平非歧视、社区健康和安全等议题。以多边开发银行为代表的国际金融机构重视ESG规则，以此作为融资决策的重要考虑因素，并制定了具体的政策，要求接受融资的企业和项目应符合国际公认标准和良好实践，对项目公司和项目本身的ESG风险防范措施提出了更高的要求。对于拟申请融资项目（特别是多边开发银行提供的融资）的企业，需关注相关环境和社会政策，这既有利于获得融资，也可促进项目的顺利

海外投融资 2023年01月30日 0 点赞 6329 浏览

试论海外属地化经营的十大关系

随着高质量“一带一路”建设的深入推进，海外属地化经营日渐普遍，但从众多企业的实践效果看却不尽人意。加之近年来国内外大形势的深刻影响，中国海外工程企业遭遇前所未有的困难与挑战，属地化经营的重要性和迫切性更加凸显。笔者结合多年海外业务经历和对属地化经营的思考，总结我国海外工程企业实施属地化战略需要注意的十大关系，以期帮助企业更好地厘清思路，推进属地化经营顺利实施。

市场开发 2023年01月30日 3 点赞 2376 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 3923 浏览