试论海外属地化经营的十大关系 随着高质量“一带一路”建设的深入推进，海外属地化经营日渐普遍，但从众多企业的实践效果看却不尽人意。加之近年来国内外大形势的深刻影响，中国海外工程企业遭遇前所未有的困难与挑战，属地化经营的重要性和迫切性更加凸显。笔者结合多年海外业务经历和对属地化经营的思考，总结我国海外工程企业实施属地化战略需要注意的十大关系，以期帮助企业更好地厘清思路，推进属地化经营顺利实施。 市场开发 2023年01月30日 3 点赞 2376 浏览
有“锂”走遍天下，一文读懂南美智利的锂矿收购 当前整个世界正大步迈向新能源时代，而在过去以及未来所有的时代变迁中，资源为王是永恒不变的主题。而在当前的时代变革中，锂矿正逐渐成为世界各国以及跨国公司的心头之好，全球范围内各大公司在锂矿产业的布局方兴未艾。 海外投融资 2023年01月29日 0 点赞 4938 浏览
阿联酋乌姆盖万海水淡化项目HSE管理思考 在世界第二大膜法海水淡化厂——阿联酋乌姆盖万海水淡化项目执行中，中国能建国际集团所属中国能建国际工程有限公司高度重视HSE管理，建立了HSE人员、制度体系，获得业主好评，有力保障了项目现场平稳推进，也为其他海外基建项目提高HSE管理水平提供参考借鉴。 项目管理 2023年01月20日 3 点赞 4430 浏览
进入新年度，国有企业如何留住年轻员工？ 在国有企业咨询项目中，发现国有企业人力负责人普遍会有这样的苦恼：每年春节后的一段时间是员工离职的高峰期，其中有一部分是年轻员工的人才流失。因为这些年轻员工入职前都是从国家211院校甚至985院校里面精挑细选的应届毕业生，学历背景好，基础素质好，招聘时也是在多轮面试下精挑细选，所以一旦出现年轻员工的人员流失，用人部门和人力部门都会感到比较可惜，公司高层领导往往也会非常关注。 行业报告 2023年01月20日 0 点赞 4628 浏览
国际工程企业总部对属地化机构管控调整的思考 近年来，从事对外承包工程的中资企业常以属地机构为载体推进属地化工作。目前，我国企业在国际工程业务中推行属地化经营已初见成效，但仍处于逐步探索阶段，如何转变对境外属地化机构的管控方式，既规避风险又激发属地化机构和机构负责人干事创业的积极性和活力，从而深入推进属地化管理实现企业可持续发展，是我国对外承包工程企业面临的一项重要课题。 行业报告 2023年01月17日 1 点赞 3734 浏览
大变局下推动国有企业“走出去”的路径选择 改革开放以来，国有企业积极践行“走出去”战略，已经深度融入全球产业链供应链网络体系，成为当前中国企业进行海外投资的主导力量。然而，随着逆全球化趋势加剧、地缘政治事件频发和世纪疫情冲击等多重因素叠加，国有企业“走出去”环境发生复杂而深刻的变化，世界各国对企业的合规化运营、属地化管理、公司治理体系、跨文化融合等方面要求不断提升。为推动国有企业更好“走出去”，亟须明晰当前发展形势，找到下一步发展路径和方向。 行业报告 2023年01月17日 0 点赞 3592 浏览
预见2023：2023年中国储能行业市场现状、竞争格局及发展趋势 从广义上讲，储能即能量存储，是指通过一种介质或者设备，把一种能量形式用同一种或者转换成另一种能量形式存储起来，基于未来应用需要以特定能量形式释放出来的循环过程。 行业报告 2023年01月13日 2 点赞 5003 浏览
地方国有平台公司组织结构浅析 组织架构存在的目的是为了让每个部门、各个岗位都明确自己的具体分工与权利责任，更好的为企业服务。架构没有好与不好，只有适合或不适合。合适的组织结构能够帮助企业实现战略目标，增强企业外部竞争力，提高企业运营效率。 行业报告 2023年01月13日 0 点赞 3492 浏览
