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国际工程承揽工作思路

总体思路：洞察人心、赢得信任、获取信息、中标项目、运营管理。

项目管理 2018年10月14日 0 点赞 1554 浏览

EPC高手的53条实战经验，秒升30%绕坑能力！

学习，从来不是一件容易的事情。很多人都有自己不同的学习方式。有的人只相信自己的体验，凡事务求亲身经历，从中总结经验。有的人，则喜欢先去寻求已被证实的理论和成果，运用到自己的实践中并进行检验，快速迭代升级。

项目管理 2018年10月14日 1 点赞 6261 浏览

沙特建筑工程法的基本原则

沙特是中国承包商十分关注的地区市场之一，因而沙特的工程建设法律环境也屡屡成为笔者需要向客户提供建议的内容。本文将简要介绍沙特建筑工程法律的一些基本原则。

国别分析 2018年10月13日 0 点赞 6761 浏览

垃圾发电必备知识汇总

垃圾经过干燥、燃烧和燃烬三个阶段，垃圾在850-1100度的高温下充分燃烧。通过DCS自动控制系统和自动燃烧控制系统能够即时监控和调整炉内垃圾的燃烧工况，及时调节炉排运行速度和燃烧空气量。焚烧垃圾产生的高温烟气在馀热锅炉中进行热交换，产生过热蒸汽，推动汽轮发电机组产生电能。电能通过电网，输送到各地，实现了垃圾处理的资源化。

行业报告 2018年10月09日 0 点赞 6467 浏览

【摘要】随着我国的“走出去”战略促进了对外承包工程业务的快速发展，工程业务规模有了很大的提高。同时，我国对外施工总承包业务所面临的问题也更加突出，业务升级和转型已成为国际工程行业发展的一个紧迫任务，而推动国际承包工程的属地化经营战略，提高企业的属地化经营水平则是国际工程承包的重要任务之一，结合国际工程项目的特点，就国际工程中如何做好分包管理策划提出了看法，以下分别从测量、试验、技术、质量、HSE、商务管理等方面进行了论述，从而确保属地化管理的顺利实施。

项目管理 2018年10月09日 0 点赞 4358 浏览

具备了这些能力，你就是优秀项目经理

拥有核心能力的优秀项目经理对于项目的成功非常重要。自从盖迪斯(Gaddis)于1959年首次提出合格项目经理所必需具备的素质以来，项目管理实践者和学者们开始就合格项目经理应该具备何种能力提出众多的看法，人们试图从项目管理知识、技能和个人特质等方面界定项目经理的必备能力。许多研究文献认为，项目经理的技术性技能对于项目经理很重要。例如，项目经理掌握了项目计划编制、跟踪、控制等能力，能有效地提高项目管理绩效。某种程度上讲，这些研究文献对于推动项目管理知识的积累、推广、应用及项目经理职业资格的认证将起到

行业报告 2018年10月08日 0 点赞 6380 浏览

海外工程承包如何实现赢利的一些体会和思考

随着“走出去”战略的实现，我国施工企业赴海外承包工程的现象越来越多。本文结合工作实践，就海外工程承包中如何实现赢利谈几点体会和思考，供同行借鉴。第一，竞争力——为赢利而战市场经济是充分竞争的经济，如同自然界一样，优胜劣汰是不变法则。在险恶环境中怎样才能生存下来，我认为主要应从两方面去思考：一是提高“猎杀”本领，从而捕杀更多的猎物；二是提高到手“猎物”的利用率，维持更长时间的生存。用今天时髦的话说，这就是自然界的竞争力。 1.1什么是竞争力。通俗来讲，竞争力就是我能干的，别人不能；别人能，但

行业报告 2018年10月07日 0 点赞 5543 浏览

国际工程分包合同中的几个关键问题

责任传递条款（Conduit Clause）是指主合同中有关分包合同工程的规定适用于分包合同，分包商就分包合同工程承担与主包商在主合同中向业主承担的同样的责任和义务。

法律合同 2018年10月07日 3 点赞 2541 浏览

当好工程项目经理的23个关键点和18项能力

一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？

项目管理 2018年10月05日 0 点赞 11199 浏览

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