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流程化组织建设在国际工程行业的变革探索

时值共建“一带一路”向高质量发展，沿线国别投资及工程承包业务进入快速发展机遇期，我国国际工程企业在海外市场实现破冰发展的同时，各项风险与挑战也接踵而至，国际工程承包企业通过各项变革努力突破自身发展局限，进而打造高质量可持续发展的核心竞争力。本文结合北京城建国际业务发展实践，剖析国际工程企业进行流程化组织建设的变革之路。

行业报告 2021年11月14日 171 点赞 3019 浏览

印度独立保函止付研究和案例分析

保函是国际工程项目中承包商对业主提供履约担保的常规措施。在印度商业实践中通常采用独立保函形式作为承包商的信用担保，独立保函因见索即付的性质和“先赔付、后争议”的处理原则，容易引起纠纷，因此本文将对印度独立保函进行分析和研究，文中保函特指独立保函。

项目管理 2021年11月14日 284 点赞 5461 浏览

浅析巴西高压输电线路工程成本管控

本文以中国电建集团福建工程有限公司参建的巴西美丽山直流特高压输电线路二期项目第6标段为例，分析如何对巴西高压输电线路工程进行成本管控，以期为中国企业后续在巴西的同类项目提供参考与借鉴。

项目管理 2021年11月14日 59 点赞 2444 浏览

ERP：项目实施的五个阶段

ERP系统实施项目于企业而言，是一次管理变革与创新尝试，也是管理与信息化融合的创举；是在企业战略目标指引下，一个涉及到管控模式、业务流程、业务授权、业务报表、系统功能，甚至细到功能字段等方方面面的系统工程。

项目管理 2021年11月10日 240 点赞 7386 浏览

浅谈中塞能源合作前景及建议

塞尔维亚位于欧洲东南部，是巴尔干半岛中部的内陆国，也是我国在该地区重要的经贸伙伴之一。中塞历史关系深厚，目前双方合作正处于历史机遇期。在“一带一路”倡议推动下，中塞合作不断加强，我国在塞交通、能源等基础设施建设中将发挥重要作用。近期由中国国家能源局、塞尔维亚矿业与能源部、中国驻塞尔维亚大使馆共同主办的中国-塞尔维亚绿色能源合作研讨会顺利召开，有利于持续深化中塞双方在绿色能源领域的合作。对塞社会经济与能源电力发展现状和最新政策的新梳理与再认识，有助于中资企业进一步了解塞尔维亚能源发展动态，挖掘和探

市场开发 2021年11月09日 155 点赞 3433 浏览

中东新能源开发商，如何凭实力收获三峡青睐？

前言

海外投融资 2021年11月08日 252 点赞 2720 浏览

应对碳中和时代的挑战：俄罗斯的绿色新政

应对气候变化是全球瞩目的热点话题，推动碳减排和实现碳中和是多国追求的政策目标，而作为温室气体排放量全球第四、人均排放量居世界首位的俄罗斯长期以来倾向于本能抗拒和选择性忽视。为了顺应全球低碳趋势、应对极端气候现象、降低欧盟碳边境税冲击、争夺国际话语权以及寻求与美欧关系突破，近一年多来俄罗斯的认知和立场出现了较为明显的转变，从质疑到关注，从旁观到积极参与，推出绿色新政，设立减排目标、制定温室气体评估标准与检测体系、推动经济部门减排与转型、打造碳农场、发展绿色金融和低碳能源等，以实现碳中和目标；但受内

国别分析 2021年11月07日 195 点赞 5482 浏览

“一带一路”煤电项目的挑战

2021年10月31日，《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方会议（COP26）将在英国苏格兰的格拉斯哥召开，这将是自2015年各方签署《巴黎协定》以来最关键的一次全球气候峰会，制定并顺利通过实现《巴黎协定》目标的行动计划被各界寄予厚望。而加速在全球淘汰煤电项目，已成为各国实现《巴黎协定》目标的共识。

行业报告 2021年11月05日 288 点赞 2750 浏览

浅谈海外项目现场考察的几点注意事项

海外项目现场考察是投标工作的基础，可以帮助公司系统掌握有效的投标信息。本文结合海外工程项目特点，从 “看 ”“问 ”“找 ”“写”四个方面对海外项目现场考察工作进行详细梳理，以期为同业提供借鉴。

项目管理 2021年11月05日 297 点赞 4205 浏览

案例分析-海外EPC交钥匙项目执行中的问题、风险点与总结

国际EPC交钥匙项目的执行往往需要对工作范围、工作分配、土建/建筑工程和设备/安装的规范进行若干调整。这些改变可由以下原因引起：

项目管理 2021年11月04日 158 点赞 5134 浏览