EPC全过程大商务管理要点 EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。 项目管理 2023年01月17日 0 点赞 3258 浏览
大变局下推动国有企业“走出去”的路径选择 改革开放以来，国有企业积极践行“走出去”战略，已经深度融入全球产业链供应链网络体系，成为当前中国企业进行海外投资的主导力量。然而，随着逆全球化趋势加剧、地缘政治事件频发和世纪疫情冲击等多重因素叠加，国有企业“走出去”环境发生复杂而深刻的变化，世界各国对企业的合规化运营、属地化管理、公司治理体系、跨文化融合等方面要求不断提升。为推动国有企业更好“走出去”，亟须明晰当前发展形势，找到下一步发展路径和方向。 行业报告 2023年01月17日 0 点赞 3592 浏览
基础设施项目合规性系列研究（建设施工篇） 新中国成立以来，我国基础设施投资建设取得了举世瞩目的成就，是国家经济社会发展的重要支撑，为人民生活水平的提高做出了巨大贡献。改革开放以来，市场开始发挥配置资源的决定性作用，为我国基础设施的发展焕发了新的活力。据统计，我国基础设施资产总规模在1990年排在全世界约第15位，2000年上升到第7位，2010年跃升为第3位，至2018年已居世界首位。 行业报告 2023年01月17日 0 点赞 3253 浏览
地方国有平台公司组织结构浅析 组织架构存在的目的是为了让每个部门、各个岗位都明确自己的具体分工与权利责任，更好的为企业服务。架构没有好与不好，只有适合或不适合。合适的组织结构能够帮助企业实现战略目标，增强企业外部竞争力，提高企业运营效率。 行业报告 2023年01月13日 0 点赞 3492 浏览
中国特色公司治理政策框架体系与改革趋势 2022年12月，中央经济工作会议强调“完善中国特色国有企业现代公司治理”；党的二十大报告提出“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导”。要求持续推进完善中国特色公司治理结构，将公司治理作为完善中国特色现代企业制度，推动国有企业、金融企业高质量发展的重要手段。 行业报告 2023年01月12日 7 点赞 3595 浏览
EPC模式下的暂估价项目二次采购研究与实践 本文基于对EPC模式下暂估价项目二次采购决策权的归属及授权分析，对二次采购的采购主体、采购客体及合同主体进行研究，继而提出招标采购实践中二次采购方式的选择和定价方式的选择，并对使用财政性资金的特殊情形进行分析。最后提出，应基于全过程项目管理的视野，在项目前期阶段做好暂估价项目的策划安排，以保证项目投资管控和进度管控两大目标的实现。 项目管理 2023年01月10日 0 点赞 3371 浏览
海上光伏开发流程 近年来，随着海洋经济的快速发展和科学技术的不断进步，拓展了海域开发利用的深度和广度，海域利用方式出现新的变化，越来越多的风电、光伏等项目布局在海上。 项目管理 2023年01月09日 0 点赞 3154 浏览
中央企业负责人会议解读——改革篇｜继续关注2023年国资央企改革发展的8大重点！ 中央企业负责人会议以党的二十大为基本遵循，沿着中央经济工作会议的总体要求和政策取向，明确2023年生产经营和改革发展重点工作。本文从党的二十大和中央经济工作会议出发，总结中央企业负责人会议八大核心要点，回顾国资央企的工作成效，研判国资央企的改革发展趋势。解读分为建设篇与改革篇，改革篇将主要对国资国企改革相关内容进行解析。 行业报告 2023年01月09日 2 点赞 5225 浏览
聚焦业务重组：中国国际业务重组项目应考虑的五大关键问题 国际业务重组（International Business Reorganisation, “IBR”）涉及公司集团的重组，项目通常覆盖多个国家和地区，并且常常大规模关联司法管辖区、实体和实施步骤。 行业报告 2023年01月09日 0 点赞 2270 浏览
