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国际市场经营中目标市场的选择策略

1986 年，菲利普·科特勒提出 10P 组合。除大营销的6P策略之外，再加上 4P 战略，即探查（Probing）、分割（Partitioning）、优先（Prioritizing）和定位（Posi- tioning）。如图 1 所示，在理论上，战略 4P 指导企业如何一步步通往国际目标市场，并完成国际市场定位和选择。

市场开发 2018年06月26日 0 点赞 1320 浏览

警惕伪PPP项目泛滥 |推进政府与社会资本合作良性发展（下）

（三）以PPP条例立法为契机，进一步完善有关法律依据。

行业报告 2018年06月20日 0 点赞 2934 浏览

PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例

内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。

项目管理 2018年06月15日 1 点赞 5185 浏览

埃塞风电工程管理与属地化探索（下）

二、安全生产

项目管理 2018年06月13日 0 点赞 6913 浏览

工程必备知识：EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等

项目管理 2018年06月10日 0 点赞 4137 浏览

越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。

项目管理 2018年06月02日 0 点赞 937 浏览

从三峡并购稳达看海外并购如何跳出“七七定律”

著名的跨国并购“七七定律”说到，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。

海外投融资 2018年05月14日 0 点赞 2159 浏览

“一带一路”海外基建投融资担保研究

基础设施投资作为拉动经济增长的一个重要环节，对当前及未来经济的增长均有重大的贡献。在“一带一路”的国家顶层战略指导下，中国企业通过直接投资将部分过剩产能和技术转移至“一带一路”沿线国家，既会有效促进我国的经济和产业结构升级，开拓新的市场并改变全球贸易格局，也会给“一带一路”沿线的发展中国家提供急需的资金支持，促进沿线国家建设他们依靠自身的有限资金和技术难以实施的基建项目。就中方投资企业而言，在一个政治环境、法律环境相对不太成熟的市场投资或竞标基础设施建设，面临一定的商业和政治风险。基础设施项目与

海外投融资 2018年04月09日 0 点赞 2727 浏览

全过程工程咨询、工程总承包，到底有啥区别？

工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：

行业报告 2018年03月26日 0 点赞 1762 浏览

保理业务在建筑走出去企业融资方式中的应用

根据中国对外承包商会不完全统计，“在一带一路”的背景下，中国走出去企业跟踪的国际项目金额高达近一万亿美元。在传统金融信贷模式之下，中资企业在对外投资，工程承包方面正在面领着严重的融资瓶颈。若不能突破观念局限，对融资方式进行不断的创新，我国建筑走出去企业在与日本，韩国和西方的建筑企业竞争时，可能会处于弱势的地位。

海外投融资 2018年01月19日 0 点赞 2590 浏览