最近,流行一种观点:PPP项目下的政府支付义务,不形成政府债务。如此,PPP模式成为政府的无本生意,相对于更为普遍性的政府借债实施项目模式,则有压倒性的“物有所值”优势,PPP模式将一统江山,席卷宇内,成为全球各国的政府项目的唯一实施模式。 项目管理 2019年10月17日 1125 点赞 7743 浏览
一般情况下,PPP模式是公私合营各种模式的统称。此处是作为一种独立而具体的模式。就此而言,PPP 融资模式主要应用于基础设施等公共项目。 海外投融资 2019年10月17日 866 点赞 9045 浏览
EPC总承包模式在国内外发展过程中,由于设计、采购、施工本身的性质不同,再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求,出现了对EPC合同进行拆分情况,即“化一为多”,将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。 海外投融资 2019年10月15日 595 点赞 9997 浏览
在目前石油公司面对严峻考验,国际油价持续低价位运行的形势下,BT项目作为一种新型的投融资和开拓市场、承揽项目的方式,逐渐映入人们的眼帘,在越来越多的项目中,发挥出了重要作用。 BT项目投资额大、资金回收时间长、过程复杂,本文以尼日利亚AKK项目为例,对BT项目的投资效益和风险进行分析,希望对中资企业有所帮助。 海外投融资 2019年10月15日 267 点赞 8222 浏览
近年来,随着中国整体经济实力的跨越、企业竞争力的提升和技术管理水平的增强,在国际经济持续低迷、国内“一带一路”、国际产能合作等政策积极推动的环境下,中国对外投资迎来了黄金时期。根据商务部最新公布的数据显示,2016年,我国境内投资者全年共对全球164个国家和地区的7961家境外企业进行了非金融类直接投资,累计实现投资1701.1亿美元(折合11299.2亿元人民币,同比增长44.1%),实现连续14年快速增长,创下了中国对外投资的历史纪录。 项目管理 2019年10月15日 1321 点赞 4716 浏览
这篇文章聚集联合体形式承接的EPC项目,从投标资质认定、合同签订方式、项目实施风险、联合体的连带责任等角度对主要风险点进行分析,总结以联合体形式承接EPC项目应注意的问题,提出签订联合体协议的推荐性条款,供大家参考。 项目管理 2019年10月15日 1 点赞 3923 浏览
随着社会经济的发展,我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和,竞争压力加大,越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略,部分企业将目光投向了海外市场,打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中,我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。本文通过概述海外施工项目管理的主要构成内容,简要分析了海外施工项目成本管理的影响因素和存在的部分问题,并就如何完善海外施工项目成本管理提出了几点个人看法,以供参考。 项目管理 2019年10月14日 121 点赞 4489 浏览
由于海外施工企业承接的项目, 大多位于基础设施落后、经济不发达、产业单一、资源出口导向型的国家。因此, 在海外承接的项目, 除了面对国内企业常见的现金流问题之外, 还受到业主国家宏观经济环境和产业政策的影响, 这给现金流量管理带来更多的不确定因素。 项目管理 2019年10月14日 313 点赞 5839 浏览
如今,国内企业的海外市场扩张计划正处于持续实施中。随着投资规模与市场版图的激增,海外市场开始频现企业财务管理问题。若不能有效施以对策处理,则会拖垮企业财务管理效率。本文将积极探讨新形势下的海外企业财务管理常见问题,并客观提出有效应对策略来推动企业突破瓶颈限制、走出财管误区、实现可持续健康发展。 行业报告 2019年10月14日 331 点赞 4246 浏览
海外联营体工程项目的财务管理由于不同国家在财税法规、管理习惯、语言文化等方面存在差异,不同于一般项目,有其独特性。本文结合作者多年海外工作经验,理论联系实际,针对联营体工程项目在资金、成本、税务、结算四个方面的管理难点,梳理分析、总结出应对措施,以期为海外联营体工程项目的财务管理提供借鉴。 项目管理 2019年10月14日 217 点赞 6153 浏览