袁立董事长解读中土木集团的海外工程“投建营一体化”之路 1979年6月，经国务院批准，铁道部援外办整体改组设立中国土木工程公司。中土集团是我国最早进入国际工程承包市场的外经公司之一。目前已发展成为拥有中国铁路工程施工总承包特级资质的大型国有企业。 行业报告 2019年06月27日 2 点赞 6894 浏览
从铁建国际投资集团的批量招聘，看未来国际工程行业的趋势 这几天，中国铁建的海外投资平台公司 - 中国铁建国际投资集团有限公司批量招聘海外业务相关人员的事儿，引起了不少关注。 行业报告 2019年06月13日 1 点赞 4380 浏览
EPC工程总承包项目前期策划研究 EPC工程总承包模式，即设计--采购--施工总承包模式，是一种国际通行的工程承包方式，通过将工程中的设计、采购、施工环节有机整合，具有降低项目投资、减少项目风险、缩短项目周期等优势，最终达到为项目建设增值的目的。EPC模式在目前全世界尤其是第三世界国家加大基础建设力度的时代背景下蓬勃发展，因此，对于工程公司来说，做好EPC项目的前期策划，有利于公司提高项目中标率，进一步开拓市场、扩大业务渠道，从而提升公司的整体竞争力。 EPC项目 2019年06月11日 212 点赞 8687 浏览
“一带一路”倡议下中国制造业企业对印尼直接投资的策略和展望 印尼政治稳定、经济发展潜力大、国内需求增长迅速、劳动力供给充足、自然资源丰富，再加上印尼政府加大基础设施建设投资、大力吸引外国投资的政策，为中国制造业企业对印尼直接投资带来了很多机遇。 文章具体分析了中国制造业企业对印尼直接投资需要考虑的问题，包括：进入模式问题、投资区域问题、前期调研问题、本土化问题、跨文化管理问题、企业社会责任问题、政府关系问题、融资问题、控制汇率风险问题。针对这些问题，提出了相应的应对策略。 一带一路 2019年06月11日 216 点赞 7902 浏览
建筑央企组织架构大揭秘，速看！ 企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。 行业报告 2019年05月31日 0 点赞 5652 浏览
企业国际化管理的困境与战略探讨 【摘要】随着企业的不断发展，企业朝向国际化发展的问题也不断地浮现出来，企业的国际化的发展成功与否关系到企业未來形势走向。从不同企业国际化发展的情况上我们可以看出，企业在国际化管理中面对的困难与困境往往是类似的，但不同的处理方法也就造成了企业的不同结果。本文主要分析在企业的国际化管理中可能存在的困境，并结合现实进行战略对策的探讨。 行业报告 2019年05月31日 0 点赞 3617 浏览
国际工程项目中联合体协议要点解析 境内企业在承揽境外大型工程项目时，采用联合体模式“组团出海”、“报团取暖”非常常见，这一方面可以优势互补，各取所长，另一方面可以共抗风险、共创收益，但是，一旦联合体成员之间的合作出现问题，就可能面临内忧外患的局面。 项目管理 2019年05月26日 1 点赞 3633 浏览
项目融资促进“一带一路”建设高质量发展 习近平总书记在2017年5月15日“一带一路”国际合作高峰论坛圆桌会议开幕辞中讲到“我们要本着伙伴精神，牢牢坚持共商、共建、共享，让政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通成为共同努力的目标”，这为建设好“一带一路”项目提供了根本准则。 海外投融资 2019年04月24日 0 点赞 7660 浏览
