国际工程承包项目融资哪家强？ 随着国际工程承包市场竞争的日益加剧，竞争不再仅限于提供建设、设备供应、安装维护、人员培训等服务，还扩展到提供融资服务方面。才能在竞争日趋激烈的国际工程承包市场中保持一定的优势。下面笔者介绍几种融资创新的模式和具体案例。 海外投融资 2018年09月19日 0 点赞 9184 浏览
看看国际一流的工程承包商是怎么做的？ 四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 5871 浏览
出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求 非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。 市场开发 2018年09月18日 0 点赞 6501 浏览
境外项目融资交易的十个关注点 (下篇) 在一些发展中国家的政府特许经营项目中，通常可以取得东道国政府出具的保函，这对于取得融资可以起到决定性作用，因为融资主体可以依赖保函的主权信用评级。 海外投融资 2018年09月18日 0 点赞 1821 浏览
一文读懂工程总承包与全过程咨询基本模式那些事 工程咨询和建筑业的模式，多的让人眼花缭乱，国家最强大脑都搞不明白的事，让各省试点，各省最强大脑又有什么奇思妙想呢，于是文件满天飞。 行业报告 2018年09月18日 0 点赞 2846 浏览
如何防范海外EPC项目风险？ EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。 项目管理 2018年09月17日 4 点赞 6666 浏览
援非洲国家工程项目风险 摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。 项目管理 2018年09月17日 1 点赞 8548 浏览
中国在海外工程的酸甜苦辣（下） 习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。 行业报告 2018年09月17日 2 点赞 15323 浏览
