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一带一路政治风险-缅甸密松水电站与斯里兰卡科伦坡港口城（上）

政治风险是发生在国内或国外的能够导致国际商业运作受损的政治事件，包括战争、革命、政变、没收、征税、交易或进口限制等。包含两个方面，即东道国的经济政策干预行为和东道国强加给企业的政治事件。

行业报告 2018年06月27日 2 点赞 5643 浏览

国际工程投标风险如何避雷？

伴随着国家"走出去"的号召,中国建筑企业如雨后春笋般涌入国际市场,来争抢国际工程这块肉饼,中资企业给国际建筑市场注入了新的力量,同时也缓解了国内建筑市场竞争的压力。我们进入国际市场与其他国家同台共舞,既可以提高国际管理水平,拓宽思路,增强实力,增强中资企业在国际市场上的竞争力,又可以扬长避短,增进交流,带动建筑相关的其他行业同时步入国际市场。但是,中资企业水平良莠不齐,特别对新市场,没有摸清工程所在国的市场行情而急于求成,投标风险分析不够,往往在投标之初即产生无法挽回的风险,下面以A公司越南项目

项目管理 2018年06月27日 0 点赞 1146 浏览

能源电力设计院如何转型

行业报告 2018年06月18日 0 点赞 3562 浏览

从安哥拉铁路项目谈非洲实施 EPC的几点建议

我仅从自身参与的在西非安哥拉首都地区实施的铁路EPC项目在实施过程中所遇到的问题，管中窥豹的提议在非洲如实施EPC项目值得国内决策者思考的几个问题。

项目管理 2018年06月18日 0 点赞 2787 浏览

探索多维度融资模式金融力量支持“一带一路”建设

在“一带一路”建设过程中，融资是关键力量。“我们需要考虑‘一带一路’建设所需大量资金如何更长期、可持续地支持建设，而不是仅在一段时间内轰轰烈烈地开展。”在15日举办的第十届陆家嘴论坛上，中国进出口银行董事长胡晓炼提出了“一带一路”建设中的多维度金融体系探索。

海外投融资 2018年06月16日 0 点赞 2666 浏览

埃塞俄比亚财务税收制度概述（下）

2、如何合理确定货物报关价值

国别分析 2018年06月15日 1 点赞 8269 浏览

PPTE项目管理模式的实践探索——以中亚天然气管道工程为例

内容提要：进入21世纪，中国石油天然气建设项目高速发展，大型、超大型石油天然气管道建设项目越来越多，行业的项目综合管理能力急需提高，因此，PMT+PMC+TPI+EPC这种先进管理模式的应用日益广泛。本文首先分析了该组合管理模式下各方定义、联系和工作界面，并以中亚天然气管道工程为例，研究分析如何结合项目特点选择和运用这种管理模式。最后介绍该管理模式在中国大型项目中运用的优缺点，并展望了应用前景。

项目管理 2018年06月15日 1 点赞 5185 浏览