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印度建筑市场的挑战及相关建议

印度自然资源丰富,国内市场规模大,具有可持续发展的基本条件,是全球经济成长最快的新兴经济体和世界十大经济体之一。印度政府高度重视基础设施对国民经济增长的拉动作用。印度电力供应力不足,在未来十年内的电力短缺问题将持续存在,对电力投资的需求巨大。印度公路网密布全国,公路承运量占全国总运量的近80%和货运量的近60%,但是道路质量较差。落后的公路交通已经成为其经济发展的瓶颈。根据印制定的国家高速公路发展计划(NHDP),计划分几个阶段升级5.4万公里的国家级高速公路,总投资大约在3万亿印度卢比。印度铁

市场开发 2018年11月15日 0 点赞 7395 浏览

中国交建巴西市场属地化平台的创新运营模式

中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）于1980年就开始进入巴西市场，多年经营并未实现有效突破。究其原因，主要是由于巴西基建市场壁垒高，限制外国投资者进入。但现在，巴西基建市场形势发生了巨大变化。当前巴西面临着严峻的经济危机，市场门槛显著降低，巴西雷亚尔大幅贬值，资产价值低估明显。

行业报告 2018年11月15日 0 点赞 6208 浏览

新兴国家海外基地建设模式探析

冷战结束以后，尤其是进入21世纪以来，国际舞台上一个引人注目的变化就是新兴国家的出现，印度和中国是这些新兴国家的重要代表。新兴国家为了维护自己的海外利益，开始了建设海外基地的尝试。新兴国家的海外基地是指新兴国家在海外以及他国土地上驻扎一定数量的武装力量、为保障新兴国家军队进行特定军事活动、建有相应组织机构和设施的区域。它是新兴国家为保障海外军事活动而建立起来的，是新兴国家维护海外利益、提供国际公共产品、促进地区和平稳定的重要保障和依托。南亚大国印度有着强烈的世界大国抱负，与这种抱负相因应，从20

行业报告 2018年11月13日 0 点赞 6991 浏览

设计院转型工程总承包，转的其实是法律责任

一.设计院参与工程项目的三种模式

行业报告 2018年11月12日 0 点赞 6947 浏览

中国企业作为签订EPC合同时应注意的几个问题

中国企业作为总包方在签订国际 EPC 合同时，因不熟悉现场情况与工程所在国的法律要求，往往处于被动地位。本文通过分析 EPC 合同中关于业主的权利义务、质保期、竣工时间、工程试验、所有权和风险转移、业主解约权、保函等关键条款的设置和风险点，结合笔者实务经验，对中国企业在签订国际 EPC 合同时应注意的几个问题进行提示，希望对中国企业在防范海外工程项目法律风险中有所帮助。

法律合同 2018年11月10日 0 点赞 8523 浏览

国际工程项目中总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款?

对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。

法律合同 2018年11月10日 1 点赞 7912 浏览

基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制

在国际工程项目中PPP模式应用广泛，本文从中国企业参与国际PPP工程项目，并作为“Private”投资人或投资人之一的角度，论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题，并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法，以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。

项目管理 2018年11月06日 0 点赞 7565 浏览

铁路项目与房建市政项目工程总承包模式的主要差异对比

1984年，国务院颁布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》首次将工程总承包纳入建设管理体制中：“工程承包公司接受建设项目主管部门（或建设单位）的委托或投标中标，对项目建设的可行性研究、勘察设计、设备选购、材料订货、工程施工、生产准备直到竣工投产实行全过程的总承包，或部分承包”。

行业报告 2018年11月05日 0 点赞 8368 浏览

PPP项目设计管理20字要诀

作为PPP项目工作中的源头，设计管理对采购、施工等环节起着至关重要的作用，对项目的成本控制及进度安排也起着关键作用。设计工作贯穿于整个项目过程中，并在不同阶段有不同的侧重及管理模式。高登项目管理根据多年项目实践经验总结了PPP项目设计管理20字要诀。

项目管理 2018年11月03日 0 点赞 7502 浏览

设计转型为总包，如何设计企业分配机制

组织结构的设置、项目运作模式、分配机制配套建设是企业建立健全管理机制的三大关键要素。我最近参与了某工程技术公司总包项目管理咨询服务工作，在确定了公司级、分公司级两级项目运作模式后，我们高登项目管理咨询团队经过多次方案策划比选，最终确定了适应该公司实际现状和发展需要的内部业务结算与核算规则，下面对其进行简要阐述。

行业报告 2018年11月03日 0 点赞 4889 浏览