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企业数字化转型失败的4种发展曲线和6种败局

如何才能保证数字化转型的成功，这是企业当前最关心的问题。钱用了，时间也花了，人力也投入了，企业领导就一定要看到成效。管理者要直观地看到数字化转型后，企业的人力成本降低了多少？生产效率提升了多少？品质是不是更好了？运营管理是不是更高效了？

行业报告 2022年10月30日 0 点赞 2133 浏览

海外新能源系列（十）：印尼投资和承包的那些事儿

某天，有意参与印尼项目的某中国承包商企业（下称“小企”），与君合基础设施组印尼项目小达人（下称“小律”），就小企出海承包印尼工程项目相关的法律实务进行了交流。

海外投融资 2022年10月28日 2 点赞 4144 浏览

海外机构的生命周期与企业管理

海外经营要长期发展，必须设立机构，机构要想长期发展，必须走本土化的路子，而本土化经营的前提是机构的企业化，企业化经营的原则是商业化。商业化运作的海外机构，追求的是一定的规模，相当的利润和发展的可持续性，海外机构的可持续性管理必须满足如下条件：

行业报告 2022年10月24日 0 点赞 4324 浏览

EPC工程总承包审计各阶段审什么？

项目管理 2022年10月24日 2 点赞 5380 浏览

世界银行集团制裁体系及其运作机制

一、世行制裁体系框架

行业报告 2022年10月21日 0 点赞 2205 浏览

世界银行集团制裁体系及 其运作机制

世界银行集团（The World Bank Group，以下简称“世行”）将腐败确定为经济和社会发展的最大障碍之一。世行已建立起一整套法律或政策工具，以预防和打击世行贷款项目/计划中的欺诈和腐败，这些工具统称为“制裁制度”（World Bank Group's sanctions system）。

行业报告 2022年10月21日 103 点赞 4266 浏览

越南外商投资及并购指南（上篇）

2022年1月1日，《区域全面经济伙伴关系协定》（Regional Comprehensive Economic Partnership，“RCEP”）生效实施，标志着当前世界上参与人口最多、经贸规模最大、成员结构最多元、最具发展潜力的自由贸易区正式启航。RCEP的实施不仅为我国进一步扩大全方位开放合作迎来新契机，同时也为中国企业境外投资提供有力的法律保障。本文为RCEP各国外商投资及并购法律指引的系列文章，推荐阅读以便大家了解RCEP各成员国当地关于投资并购的相关法律规定，助力中国企业更好的“

国别分析 2022年10月20日 2 点赞 5371 浏览

印尼投资项目常见的风险因素及防范建议

印度尼西亚（以下简称“印尼”）地理位置特殊、矿产资源丰富，一直以来吸引着众多外国投资商的涌入。熟悉并掌握印尼投资项目过程中常见的风险因素，并及时制定相应的防范措施对于项目在印尼的成功开发和实施至关重要。本文主要介绍印尼投资项目中常见的风险因素，提出这些风险因素的防范建议，以期为中国公司在印尼更好地开展项目投资提供借鉴和参考。

海外投融资 2022年10月20日 10 点赞 9510 浏览

如何将合规管理融入公司大风控体系

当前，合规管理已成为企业经营的重要一环，与企业发展的生命线紧密相连。中国电力工程顾问集团有限公司（以下简称“中电工程”）坚持以风险防控为导向，以内部控制为基础，以依法合规为底线，以法律管理为保障，统筹法律、合规、内控与风险管理4项职能，全力打造“四位一体”大风控体系，达到多维管控成效的目标。

行业报告 2022年10月20日 2 点赞 7578 浏览

印度EPC项目开发风险防范

印度人口众多，市场潜力巨大，很多欲涉足印度工程市场的中国“走出去”企业既跃跃欲试，又因为中印之间巨大的商业、文化、习惯等差异而心存疑虑，不敢踏出第一步。本文结合笔者亲历项目经验，介绍印度市场基本情况，以及进行项目开发时可能遇到的风险并提出应对措施，以期为同业者提供借鉴。

国别分析 2022年10月19日 1 点赞 2595 浏览