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难题：如何区分工程总承包与项目管理承包？

工程总承包与项目管理承包极易混淆，本文在梳理文献基础上，从14个方面试辨析之。

行业报告 2018年09月19日 1 点赞 8819 浏览

中建八个局的历史渊源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 5050 浏览

看看国际一流的工程承包商是怎么做的？

四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 5881 浏览

出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求

非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 6503 浏览

这家90%收入来自海外的上市承包商，海外项目开发秘诀是什么？

成立于2001 年 5 月的中工国际是国机集团的控股子公司。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 10163 浏览

如何防范海外EPC项目风险？

EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。

项目管理 2018年09月17日 4 点赞 6670 浏览

援非洲国家工程项目风险

摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。

项目管理 2018年09月17日 1 点赞 8557 浏览

在南亚承包国际项目的关键点——以孟加拉铁路为例

要点

项目管理 2018年09月17日 1 点赞 9176 浏览

国际承包商【北方国际】海外之路如何走？

北方国际合作股份有限公司是中国北方工业公司控股的上市公司,专注于国际市场的经营。

行业报告 2018年09月17日 0 点赞 9606 浏览

FIDIC2017版系列合同条件中索赔条款分析

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版，分别是：《施工合同条件》（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、《生产设备和设计－施工合同条件》（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和《设计－采购－施工与

法律合同 2018年09月17日 6 点赞 7380 浏览