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编者按：东盟国家是“一带一路”合作的“深耕区”。东盟的东部增长区(东增区)包括文莱全国、马来西亚东部部分地区、印尼部分地区以及菲律宾南部的棉兰老岛和巴拉望岛，总面积约160万平方公里，人口超过7000万。除文莱外，东盟东增区所处区域为马、印尼、菲三国相对偏远和不发达地区。近日，由人民大学国际事务研究所所长王义桅和中国社科院东南亚研究中心主任许利平等学者组成的东盟东增区考察团，赴菲、文、马、印尼四国，与当地政界、学界、企业界和媒体交流“一带一路”话题，探讨中国如何与这个东盟区域内最大、最年轻的次区

行业报告 2018年08月08日 0 点赞 10118 浏览

中国企业“走出去”承包国际工程的第一步是投标报价，这是一个项目的决定性环节，直接关系到承包商投标的成败，对项目的盈利亏损也有相当影响。本文结合一些具体案例就此进行分析，希望能对企业有所启发和借鉴。

项目管理 2018年08月08日 0 点赞 6019 浏览

内容提要：中亚天然气管道是中国第一条跨多国进口境外天然气的长输管道，项目投资数额巨大，融资阶段面临工期紧迫、注册资金少、“照付不议”协议未签署、金融环境不景气等诸多问题。项目运行中采用项目融资方式筹集建设资金，为工程按期建成通气以及长期平稳运行提供了经济保障，重新在项目各参与方之间划分了责任和风险，较好地实现了项目收益。

海外投融资 2018年08月05日 1 点赞 6959 浏览

案例剖析

项目管理 2018年08月01日 0 点赞 2887 浏览

1 工程概述

项目管理 2018年07月27日 0 点赞 4681 浏览

欲要占领海外市场，前期的市场调查非常重要，本文根据海外工程管理及市场开发的实践经验，通过实际案例，重点对海外项目投标前期市场考察中容易忽视的问题进行分类简述。让你收集市场情报游刃有余！

市场开发 2018年07月25日 4 点赞 4262 浏览

EPC合同模式是集勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等为一体的工程全过程的合同模式。在投标阶段除对上述内容进行报价外，还应考虑各个阶段的风险因素，并采取相应策略保护投标人的利益。境外项目，除了考虑上述风险因素外，还应结合工程所在国的实际情况，从国别风险、战略风险及设计风险等多方面分析投标阶段存在的风险因素，并考虑应对措施。

项目管理 2018年07月18日 2 点赞 5433 浏览

一、南亚各国的流转税政策

国别分析 2018年07月16日 1 点赞 4716 浏览

近年来国内建筑市场竞争压力越来越大，亚洲、非洲、拉美等国际新兴建筑市场受经济全球化发展影响快速发展和国家“一带一路”战略目的标制定与实施以及“亚洲基础设施投资银行”成立，为广大建筑企业走出国门，开拓国际市场创造良好了条件。但是建筑企业受自身竞争力约束，在海外工程承包中特别是投标报价中容易发生失误，致使项目不中标或者项目中标实施后出现严重亏损，其中一个重要原因是投标前期市场调查不充分，造成报价不准确。

市场开发 2018年07月16日 0 点赞 5917 浏览

随着中国建筑施工企业实力的不断增强，国际化已成为发展的必然趋势。伴随“一带一路”国家战略的实施，对海外能源的需求和带动沿线国家经济发展的要求也越来越高。中国石油天然气集团公司近年来先后承建了俄罗斯东西伯利亚管道、中亚AB线、中缅管道等海外能源战略通道的工程建设。中亚天然气管道C线作为规划确保国家能源安全的一条重要的能源大动脉，承担着为西气东输三线提供气源的任务，建成后将大幅提升中亚管道的输送能力，促进国家能源结构调整。

项目管理 2018年07月15日 0 点赞 3186 浏览