查找 “太古城USDT兑换店(hkotc.cc)3vtz” - 国复咨询

如何应对不可预见的物质条件风险

一直以来，地质条件、污染物、地下水文条件等 “不可预见的物质条件”都是中国承包商在投标国际工程时重点关注的风险点之一，而近年来随着国际工程项目中私人投资业主逐渐增多、融资方式逐渐多样化，其对风险偏好程度逐渐降低，由承包商来承担不可预见的物质条件风险的情况逐渐增多。本文梳理国内外相关规定与惯例的差异，并以不可预见的地质条件风险为例，探讨“走出去”企业如何应对相关风险。

法律合同 2023年03月06日 0 点赞 4361 浏览

国际工程承包项目有哪些汇率风险？

问：中国企业在海外从事国际工程承包项目（如EPC总包）通常不会使用人民币计价、结算，这意味着汇率波动可能会导致项目损失。请问，国际工程承包项目汇率风险具体体现哪些具体方面，如何应对？

项目管理 2023年03月03日 0 点赞 5981 浏览

尼罗河水资源争端由来已久，埃塞俄比亚、埃及和苏丹三国围绕复兴大坝的争端和博弈长期呈现激烈态势，三方直接谈判持续十年未果。埃及为维护尼罗河霸主地位，坚决捍卫历史水权；埃塞俄比亚为探寻国家复兴之路，坚持开发利用境内水资源的绝对权利；苏丹为追求利益最大化，立场摇摆不定。此外，争端三国各自面临国内博弈局面。本文运用双层博弈理论的分析框架，以复兴大坝争端为研究对象，深入分析争端三国在国际和国内两个层面的博弈格局，试图提出尼罗河水资源“去博弈化”的解决机制。首先，争端三国需在国内层面形成统一立场，以在国际谈判中获得更

国别分析 2023年03月02日 2 点赞 6217 浏览

如何系统地理解项目管理的原理？

如何系统地理解项目管理的原理？1.基于系统思维的项目管理方法项目管理的顶层设计和整体谋划，最核心、最关键要有系统思维，就是将现实事物看成系统，从整体性、层次性、结构性、功能性和动态性等方面加以分析的思维方式，深刻理解〝整体大于部分之和〞的基本规律。一个大型工程项目往往由许多个单体组成，同时又要求几十、几百甚至上千个单位共同协作，由成千上万个在时间、空间上相互影响制约的活动构成。工程项目内部的系统由单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等子系统构成。每一个项目在作为其子系统的母系统的同时，又是其更

项目管理 2023年02月20日 1 点赞 3180 浏览