后疫情时代金融机构出新政助企业发展 新冠疫情在世界范围内爆发并流行，对全球经济稳定发展造成重大负面冲击，世界经济陷入萧条，面临需求与供给双重萎缩，产业链、供应链中断和重构等负面影响可能通过国际贸易、投资以及市场向国内传导。对于严重依赖“外需”的对外承包工程业务来讲，将受到由世界经济增长放缓乃至衰退造成的外需下滑以及由全球地缘政治变化带来的政治不确定性冲击。 市场开发 2020年11月16日 114 点赞 4359 浏览
央企巨头组织架构大揭秘，速看！ 建筑央企在组织架构方面区别于民营企业的主要是设置了党委会等相关组织，另外由于建筑企业生产特征，均会单独设置安全监管部门和质量监控部门。本文所列举建筑央企的组织架构，主要以职能型和事业部型相结合的组织架构为主。这种相结合的组织架构，既避免了职能型架构导致的各部门之间协同性较差、不具有全局观念的劣势，也避免了事业部型组织架构在事业部之间重复配置职能人员、增加管理费用、事业部脱离控制独大等缺陷。 行业报告 2019年09月13日 0 点赞 5440 浏览
出售境外国有产权：国企必备操作指引（下） 在“出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）”中，我们对出售境外国有产权是否一定需要进场交易、进场交易的替代性方案以及进场交易需要注意的相关问题等进行了介绍。在本文中，我们将就境外国有产权交易中的卖方尽职调查、国资评估备案、交易价格支付条件等三个主题进行阐述解释。 海外投融资 2018年11月18日 4 点赞 8178 浏览
施工企业海外财务风险管理的几点认识 随着建筑施工企业加大进入海外市场规模，其所面临的挑战和竞争也在加剧，对财务的管理要求也有相应的提高。企业都是以实现经济效益和利润最大化为目标的，施工企业也不例外。作为特殊行业，也有很多特殊的制约条件，要我们去克服和解决，财务风险管理就是其中非常重要的一个因素。 行业报告 2018年09月14日 1 点赞 10005 浏览
出售境外国有产权：国企必备操作指引（上） 在过去近十年中，积极响应中国政府“走出去”的号召以及“一带一路”的倡议，中国国企在全球各地进行了大量的投资。 海外投融资 2018年11月18日 8 点赞 10684 浏览
