供应链

1. 首页
2. 供应链

新形势下构建国际工程绿色供应链的探索与实践

当前，世界百年未有之大变局加速演进，新冠疫情、局部冲突的“黑天鹅”以及去全球化贸易保护的“灰犀牛”等因素对全球产业链和供应链产生了重大影响，欧美等发达国家正在试图通过回归和加速再工业化来打造区域产业链体系。我国对外承包工程企业需要应对的风险和挑战、需要解决的矛盾和问题比以往更加错综复杂。我们要科学审视当今世界发展大势，一方面要顺应产业链全球化布局收缩的发展趋势，通过加强区域间的合作，提升供应链资源整合能力，增强供应链的韧性。另一方面，要带动国内产业链的全球化布局和绿色发展，推动国内产业链结构优化

行业报告 2022年12月14日 0 点赞 3810 浏览

提升国际工程供应链管理的五个策略

近几年，世纪疫情与百年未有之大变局交织，国际工程供应链面临空前挑战。构建高韧性、高效率的供应链成为确保国际工程平稳运行，实现海外业务高质量发展的关键。

项目管理 2022年12月28日 1 点赞 3072 浏览

基于绿色供应链管理的国际承包工程资产模式

新时期，在落实国际承包工程资产管理活动中，我国企业需要结合绿色供应链管理思想，对现有的工程管理模式、方法、结构进行优化、完善，同时也需要参照现有的工程管理指标、要素，结合科学高效的管理措施，制定行之有效的工程管理方法，提高对工程资产的综合管控水平，实现对国际承包工程资产更加科学高效的管理。

行业报告 2023年01月10日 0 点赞 3765 浏览

俄乌战争对全球供应链的影响

本周是俄乌战争开始一周年，当时俄罗斯在支持乌克兰领土分离后入侵乌克兰。其影响是全球性的。援助机构立即担心乌克兰的粮食将被困在港口，无法到达依赖该国粮食出口的国家。这只是地区冲突如何迫使世界各国从新的贸易伙伴那里采购粮食、原材料、化石燃料和其他关键物品的一个例子。

国别分析 2023年03月01日 0 点赞 6632 浏览

企业供应链ESG管理：以科技行业为例

供应链管理作为企业经营重要环节之一，供应链ESG管理则是将ESG要素融入传统供应链管理，如对供应商公司治理架构、环境管理、劳工雇佣等提出更多考核要求，降低潜在的贸易、政策、气候、产业转型等风险，提升企业市场竞争力。部分国内外领先企业已经将各利益相关方关注的环境和社会议题融入了供应链全链路管理流程。本文以科技行业为例，基于国际供应链ESG管理标准、企业供应链ESG管理路径以及国内外科技企业供应链ESG管理实践，从参考标准、准入条件、评价筛选和管理指导四个方面总结分析企业供应链ESG管理的特点，为我国企业开展

行业报告 2023年08月20日 1 点赞 3800 浏览

“ESG和供应链可持续信息披露”点破说透

·欧盟涉ESG贸易政策的出台背景与演变过程——ESG科普有意或无意回避的内容。

行业报告 2023年09月17日 0 点赞 3689 浏览

特斯拉锂资源供应链安全分析

这份分析深入探讨了特斯拉供应锂的渠道，特斯拉是一家知名的电动汽车（EV）制造商。锂是电动汽车电池的关键组成部分，因此对于特斯拉的生产目标来说，锂的采购至关重要。本报告讨论了特斯拉对锂的兴趣，其对各种锂化学品的依赖以及电动汽车行业对这种金属的不断增长需求。报告还探讨了向特斯拉供应锂的多个公司，包括已经建立的公司，如赣锋锂业、利文特和阿尔比马尔，以及新兴的参与者，如Liontown资源和皮埃蒙特锂业。此外，报告还揭示了特斯拉的电池供应商，其中包括松下、LG Energy Solutions、CATL以及可能还

行业报告 2023年10月24日 0 点赞 1988 浏览

聚焦标准化，提升国际工程供应链竞争力

受新冠疫情和俄乌冲突等因素影响，国际工程供应链的生产活动受到严重冲击，参与工程建设的企业生产受阻，来自全球供应链的供货渠道切断，导致供应链布局延后，建筑业正在由规模扩张向结构优化转变，国际工程供应链模式也正在转换方向。

行业报告 2023年11月16日 0 点赞 2709 浏览

贯彻新发展理念 共筑国际供应链新生态

受中美贸易摩擦、新冠疫情蔓延、国际地缘冲突升级等影响，全球产业链供应链格局加速演变。为增强企业发展的接续性和竞争力，推动企业深度参与全球分工合作，全力支持国际国内双循环新格局的构建，实现企业高质量发展，中铁物资集团有限公司（以下简称“中铁物资”）立足新发展阶段，于十四五初提出“打造工程建设领域世界知名的数智化供应链集成服务商”的战略愿景，对供应链进行了更深层次的设计与规划，持续探索构建采购、分销、仓储、加工、配送、金融、信息于一体的供应链整体解决方案。通过围绕工程建设产业链，中铁物资不断延伸供应

行业报告 2023年11月16日 0 点赞 3983 浏览

加快供应链数智化转型 增强国际市场竞争力

当前，全球产业链加速重构，世界经济的不确定性增强了国际工程供应链的稳链、延链、强链工作的重要性和紧迫性。数智化技术能有效降低国际工程供应链多元化、区域化发展形势下“断链”和“脱钩”的风险，为产业链和供应链的国际合作提供新契机。“十四五”规划中明确提出要着力推动数字经济和产业供应链服务体系的融合发展，构建“数字驱动、协同共享”的数智化供应链服务体系。在此背景下，如何实现供应链数字化和智慧化转型，保障供应链运行通畅，提高供应链运行效率，成为国际工程管理中需要关注的重点。

市场开发 2023年11月28日 0 点赞 3318 浏览