日本大和房屋工业株式会社的发展战略 日本大和房屋工业株式会社（Daiwa House）（以下简称“大和房屋”）成立于1955年，总部设在大阪，是日本最大的住宅建筑商，也是一家大型房地产开发商、货运物流中心运营商，业务涉及住宅、商场、酒店、工厂等的建造和开发。大和房屋已经连续11年上榜《财富》世界500强，在2020年《财富》世界500强中排名第311名。 行业报告 2021年01月16日 53 点赞 7467 浏览
西班牙ACS集团的ESG战略和合规管理体系 西班牙ACS集团(Actividades de Construcción y Servicios, S.A.)是国际知名大型承包商，虽然公司成立时间不长，却在几十年时间里，通过并购重组以及资本运作，实现了飞跃式的发展，成为国际领先的大型承包商。在企业快速壮大和业务飞速增长的过程中，ACS集团制定了ESG目标，通过自身的合规管理体系，保障了集团在高速扩张业务的同时，实现稳健的可持续发展。 行业报告 2023年11月11日 4 点赞 6208 浏览
奥地利斯特拉巴格公司的成功战略 斯特拉巴格公司（Strabag，以下简称“斯特拉巴格”）是奥地利最大的建筑工程公司，同时也是世界上著名的工程承包商之一。在美国《工程与新闻记录》(ENR)的排名中，该公司具有显赫的地位。2019年，位列国际承包商第5名的位置，全球 行业报告 2020年09月30日 1 点赞 6178 浏览
三大工具给你一堂扎实的中信建设战略课 中信建设总经理助理徐明广先生常年从事战略研究和市场开发工作，他根据前瞻的眼光和丰富的经验，给公司2019年应届毕业生系统讲授了《中信建设国际业务战略与实践》，获得学员的广泛好评。我们特别制作了系列微课，在微信公众号予以分享，完整课程请关注内部学习平台推送。 行业报告 2019年12月02日 0 点赞 5440 浏览
三大工具给你一堂扎实的国际工程战略课 我们制定战略的时候，首先要规划，我们要规划我们的目标是什么，我们怎么配置资源，我们的定位是什么；战略说白了就是我是谁，我要到哪里去，我怎么去，再一个我在哪里竞争，我怎么能打赢——这是我们要解决的问题。这里我引用了三个工具。 行业报告 2019年11月24日 0 点赞 4831 浏览
国有工程公司，如何加强和完善战略人力资源管理？ 随着经济社会的不断发展和国有工程公司的日益壮大，其面临着一系列人力资源管理问题。如何有效地管理人力资源，成为当下企业不能回避的问题。战略人力资源管理作为一个现代化、科学性的管理方式，已成为各大企业人力资源管理的新趋势。本文聚焦“选、育、用、留”四个方面的保障措施，剖析其实施目的和效果，就现阶段国有工程公司在实践中如何加强和完善战略人力资源管理进行探讨。 项目管理 2023年10月03日 1 点赞 4365 浏览
欧盟发布“全球门户”战略，调动3000亿欧元推动全球基础设施发展合作 12月1日，欧盟正式发布全球门户（Global Gateway）战略。这一战略的形成，建立在欧盟近年来的全球发展合作计划演进的基础之上，面对当下及未来欧洲及全球发展格局，提出了基于“欧洲模式”的全球合作发展思路。 行业报告 2021年12月14日 0 点赞 4233 浏览
从ENR报告数据看中国“一带一路”战略实施效果 “一带一路”是中国在社会主义建设与改革开发发展新时期的国家战略，自2013年初次提出，之后连续补充完善，至今已有六年。在“一带一路”战略中，化解输出国内过剩产能、过剩外汇，推动国内工程行业走出去，加强沿线国家基础设施建设与互联互通，是重中之重。那么，一带一路国家战略实施以来，中国工程企业走出去的成效到底如何呢？本文暂以ENR六年来的报告数据加以分析解读。 行业报告 2019年12月30日 0 点赞 4191 浏览
