马来西亚房建工程精细化管理实施分析 作为“一带一路”海外工程项目的参与主体，我国各类工程承包企业在积极投身“一带一路”建设过程中，面临着较为复杂的海外工程目标与环境，企业应找寻实力较强的开发商建立长久合作，扎实推进稳扎稳打，提升自身的精细化管理能力；尤其受新冠疫情影响，在企业人工、材料、资金等资源严重短缺的情况下，如何保证项目的质量和顺利履约，显得格外重要。 项目管理 2021年10月25日 162 点赞 5057 浏览
新西兰住宅房建项目管理特点及启示 欧美澳新等发达国家市场具有准入门槛和流程化程度较高、技术规范要求和工作签证管理较严、高段位同业竞争激烈等特点，使得中资企业不仅无法发挥在人材机等方面的施工成本优势，而且还要被动适应当地市场规则。本文以新西兰市场为例，对比中国与发达国家市场房建项目管理不同之处，以期对中企进入发达国家市场实施相关项目提供借鉴。 国别分析 2023年09月05日 0 点赞 1962 浏览
马来西亚房建工程的竣工验收（CPC&CCC） 工程顺利竣工验收取得竣工证书是发展商、承包商的共同目标，然而由于房建工程专业众多、验收周期冗长的特点，经常有不能及时竣工验收的情况发生，致使承包商蒙受经济损失，甚至造成发展商因延期交房而违约。今天对马来西亚房建工程的竣工验收程序进行简单介绍，为在马来西亚建筑工程从业者提供借鉴。 项目管理 2023年09月19日 4 点赞 5185 浏览
