海外基础设施项目跨文化风险管理探讨 随着共建 “一带一路 ”的深入实施，我国跨国企业的海外发展机会大幅增加，越来越多的工程企业在海外承揽项目。但同时，客观上存在的文化差异导致的文化冲突与跨文化风险管理也更为突出。如何做好跨文化管理，成为高质量共建“一带一路”必须解决的现实问题。本文以中国电建赞比亚某水电站项目为例，通过分析跨文化冲突中遇到的难题，探讨海外工程项目在跨文化风险管理中的防范与应对策略。 项目管理 2023年04月07日 0 点赞 4346 浏览
中企出海热土：2024年“一带一路”区域风险系列报告（东南亚&南亚篇） 东南亚各国除新加坡外都为发展中经济体，2024年以来，东南亚整体经济增速反弹，但区内国家增长前景明显分化。从国家风险程度来看，新加坡和马来西亚为低风险国家，印度尼西亚、越南、泰国、菲律宾属于中等风险国家，柬埔寨、老挝和缅甸为高风险国家。 国别分析 2024年11月16日 2 点赞 4300 浏览
境外轨道交通PPP项目风险应对策略 据世界银行的世界发展指数统计，当前全球轨道交通PPP市场年度规模约在60亿欧元。根据近年来增长趋势预判，预计未来几年，中国以外的全球轨道交通PPP项目年度市场规模将达到 100亿欧元以上， “一带一路 ”沿线国家有较多项目机会，针对中国企业发展PPP的特点及遇到的困难，建议中国轨道交通企业从以下几个方面做好应对。 项目管理 2022年08月13日 0 点赞 4296 浏览
境外工程承包项目非传统安全风险的防范与化解 当前，单边主义与多边主义博弈激烈，地区冲突此起彼伏，全球性安全威胁有增无减。本文以中资企业承包的西非某电站项目绑架案件处理为例，着重分析该类事件的基本防范策略以及化解方法，为未来同类企业在遭遇类似情况时避免发生重大损失提供借鉴。 项目管理 2023年04月10日 0 点赞 4283 浏览
EPC工程总承包风险描述及应对措施系列——合同风险 EPC（Engineering, Procurement, Construction）项目，即工程、采购、施工一体化项目，是当前国际工程项目承包中一种常见的项目交付模式。该模式将项目的设计、采购、施工等环节交由一家承包商负责，从而实现了项目管理的集成化和高效化。然而，在EPC项目的实施过程中，由于项目周期长、涉及环节多、合同条款复杂等特点，合同风险成为项目实施过程中不可忽视的重要因素。 法律合同 2024年03月28日 3 点赞 4249 浏览
工程项目环保风险防控策略探讨 做好环境保护是工程项目顺利实施的基础，也是解决社会环境问题的重要途径。要坚持科学合理策划，严格落实环保管理“五个到位”，扎实做好环境风险评估管控，建立群众参与监督机制，系统采取合理有效的全过程环境保护管理对策，提升项目环保管理水平。 项目管理 2023年06月30日 0 点赞 4213 浏览
浅议海外园区的投资风险 据商务部统计，截至2017年底，我国在全球36个国家投资建设的境外经贸合作区共计103个，约20家合作区通过商务部确认考核。据某研究报告指出，海外园区主要集中在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、乌兹别克斯坦、巴基斯坦和匈牙利等“丝绸之路经济带”沿线国家，以及柬埔寨、泰国、越南和老挝等“21世纪海上丝绸之路”沿线国家。 海外投融资 2018年07月18日 0 点赞 4208 浏览
国际工程造价风险分析——以肯尼亚铁路项目为例 随着“一带一路”倡议和构建“人类命运共同体”的不断深入和推进，越来越多的中国公司选择“走出去”的企业发展战略。与此同时，企业会遇到更为复杂的国际风险，而这些风险又必然与项目造价等要素联系在一起。 无论是投标阶段、设计阶段还是施工阶段，如果对较大的风险分析处理不当，就会给企业甚至国家造成巨大的损失。由中国投资并由中国企业承建的肯尼亚蒙内铁路和内马铁路项目是东非铁路网络北部通道和咽喉要道。这两条铁路设计全部采用中国铁路1级标准，是“一带一路”倡议和中国制造“走出去”的典范，具有国际里程碑意义。 项目管理 2023年09月11日 2 点赞 4150 浏览
埃塞俄比亚保函特点和风险防范 埃塞俄比亚位于非洲东北部，地处高原，是非洲第三大国，也是东非第一大经济体。近年来埃塞俄比亚新政府注重经济建设，推行五年“经济增长与转型计划”，不断加大对各个领域的投入力度，其国内生产总值已连续多年保持7%以上的高速增长，增速远高于撒哈拉以南非洲地区，是全球经济增长最快的国家之一。与此同时，中国已经成为埃塞俄比亚最大的贸易伙伴、最大的工程承包方和主要的投资来源国，是助推埃国经济发展的强劲动力。 法律合同 2022年11月22日 4 点赞 4145 浏览
