EPC总承包投标报价的3个策略 EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。 项目管理 2023年02月01日 0 点赞 6554 浏览
如何看“互联网+”下设计院主导的EPC项目一体化模式？ 我国现行的传统项目实施的组织模式为设计—招标—建造（design-bid-build，DBB）模式，由于该模式已长期在各地熟练运用，因而管理方法成熟。 项目管理 2022年11月29日 1 点赞 6542 浏览
EPC工程总承包商对外分包，是否需进行招标? 某地方国有能源企业通过控股设立的项目公司（以下称“业主“或“项目业主”）在安徽省投资开发建设一座大型能源电站项目，通过公开招标方式确定由某国有能源建设企业（以下称“总承包商“）以EPC总承包方式承揽该项目的建设工作，总承包合同采用固定总价模式，合同总价45亿，包含设计、采购、施工、调试等全部工作所需费用，由总承包商包干使用。 项目管理 2018年08月27日 4 点赞 6503 浏览
FAN水电站EPC项目风险分析 工程简介: 埃塞俄比亚FAN工程是一个高水头引水式水电站, 项目前期研究由美国美华哈扎水电咨询公司完成。2005年业主发布国际招标,中国葛洲坝集团与中南勘测设计研究院联合投标,通过与法国、挪威、意大利等国的水电公司激烈竞争,最后中标,中国葛洲坝集团为EPC项目总承包商。 项目管理 2018年07月19日 0 点赞 6470 浏览
EPC的10种衍生模式 工程总承包作为国际通行的建设项目组织实施方式，目前已被作为深化建设项目组织实施方式改革的重要抓手。工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 EPC项目 2019年10月28日 543 点赞 6399 浏览
海外EPC工程项目部组织机构设置分析 工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。 项目管理 2020年08月21日 3 点赞 6393 浏览
